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办公室 9S 管理制度 第一条 总则 为了推广学校文化落地实施，提升学校整体形象和教职员工的自律能力，达到提高教职员工素质和修养的目的，特制订 9S 管理制度。第二条 目的 9S 管理特别强调 “全员参与”和“高层领导亲自参与”，“ 贵在坚持”是 9S 成功的关键。学校通过制度确保全体教职员工积极持久的努力，让每位教职员工都积极参与进来，养成良好的工作习惯， 减少出错的机会，提高教职员工素养、整体形象和管理水平，营造特有的学校文化氛围。 第三条 9S 管理组织机构 1、9S 活动的领导机构为“学校 9S 管理委员会”。 2、“学校 9S 管理委员会”的组成人员为：学校校长，分管副校长、各职能部