会议的意义作用与种类.pptVIP

如何组织达成共识 邀请议案执行的监督单位 在“论议纷纷”基础做成的，而不是在“众口一词”的基础上做成的。 第三十一页，共五十三页。 会议决策方法 相互 交流 权威决策 共识决策 少数服从多数决策 无异议决策 群体决策法 头脑风暴法 德尔菲法 思想转换法 易地思考法 团队决策法 第三十二页，共五十三页。 第五章 会议的有效沟通与反馈技巧 会议中的沟通 会议中的反馈技巧 第三十三页，共五十三页。 沟通的定义： 为了实现一个目标，将信息、思想和情感在个体或者群体之间相互交流，达成共识的过程。 会议中的沟通 第三十四页，共五十三页。 执行的20% 听懂的40% 会议中的沟通 听到的60% 说出了80% 理想的100% 沟通的漏斗 第三十五页，共五十三页。 会议中的沟通 沟通的金三角 设身处地 自己 对方 第三十六页，共五十三页。 会议中的沟通 沟通的冰山理论 第三十七页，共五十三页。 有效沟通 努力达成目标 有明确的时间约束 有明确的沟通目标 积极 倾听 重视每一个细节 会议中的沟通 第三十八页，共五十三页。 第一讲当今会议面面观 会议的意义 会议的目的 会议的作用 会议的种类 会议的频率 会议的成本 第一页，共五十三页。 形成决策 集思广益 第二页，共五十三页。 会议的意义 会议是一个集思广益的渠道 会议显示不部门的存在 会议是一种群 体的沟