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第 内科医生述职报告(15篇) 内科医生述职报告1尊敬的各位领导，各位同仁：　　大家好！　　20__年4月我开始担任内科主任，在过去的一年中，在院领导的关心下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下：　　20__年7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的60张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院发展壮大的标志，为医院创造两个效益奠定了基础，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。　　一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达标，全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，DDD强度从最初的110多个DDD下降到目前的69个DDD，为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础；我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论，对存在的问题及时提出，及时整改，有效防范了医疗风险。　　本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生；平时我加强和各位医生进行交流和沟通，掌握他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体业务水平打下了基础，也为进一步分科作好准备，我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路，（目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修）。　　20__年，我们收治病人__人次，较20__年增加__人次，抢救危重病人22人次，成功20例，成功率91%，床位使用率__%。全年完成业务收入__元，较去年增长__%。　　回顾过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。　　一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至侮辱，我们的医生委屈过。　　但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的矛盾，及时处置安全隐患，避免医疗差错事故的发生。　　因为我坚信，只有安全才能出效益。　　总结过去一年，我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到，我们也存在着不足和缺陷，和同等级医院相比存在差距。　　在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满意于我们的服务。　　来年工作打算：　　1、继续规范做好科室二级质控，提高医疗质量，防范差错事故发生。　　2、积极配合好各职能科室，完成医院交办的一切任务。　　3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备（如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等），提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。　　最后，祝大家新年快乐！心想事成！谢谢大家！内科医生述职报告2 一、领导重视、强化护理管理，保证护理安全。 　　1、完善各种护理常规和操作规程，严格执行查对制度。　　2、严格交接班制度，加强患者转运过程的管理，确保护理安全。　　3、完善各班工作职责，实行弹性排班，提高各班次的工作效率。　　4、严格无菌操作，防止院内感染发生。　　5、加强质控管理，及时发现护理隐患。　　6、加强病房管理，床单位整齐规范使患者心情愉悦。　　7、勤下病房，增加与患者及家属之间的交流，配合医疗护理工作的顺利进行。　　全年无护理差错事故发生，无护理投诉事件发生。　　二、发挥自身优势，加强基础护理工作，提高专科护理水平　　1、加强重患的基础护理，全年无护理并发症发生。　　2、加强危重症患者的抢救配合，提高了抢救成功率。　　3、注重专科护理水平提高，新老护士共同进步。　　4、坚持护理查房和疑难病例讨论，基础护理理论和专科护理水平不断提高。　　三、强化规范护理服务行为，确保护理服务质量，使患者有家的感觉　　1、将“规范服务示范病房”的成功经验，应用到日常工作中。认真落实各项服务承诺，加强科室的人性化服务，　　2、强化护士的主动服务意识，让患者感到如家的温暖。　　3、定期征求患者及家属的意见，不足之处及时纠正。　　4、三名护士被评为患者心中的“好护士”，并有一名护士被评为院“十佳护士”　　四、降低运营成本，提高经济效益。　　1、注意节约，减少消耗。　　2、严把收费关，杜绝漏费现象。　　3、开展和细化一些诊疗和护理项目，提高科室收入。　　五、建立健全各项章制度，备战