法人治理实施办法.pptVIP

法人治理结构应解决如下问题 可以理顺股东会、董事会和经理层三者之间的关系，切实发挥公司股东会、董事会、监事会“三会”的作用，形成公司内部有效的决策、执行和监督体系； 建立科学规范的公司法人治理机构，形成企业决策机构、执行机构、监督机构的互相协调、互相制约机制，保证企业决策科学化，实现资产高效运营； 建立公司法人治理制度，使所有者、管理者在公司制度安排下，依照法律制度和公司章程的规范分责分权，权责分明，建立起易于评价和追溯的责任体制； 能够加强董事会在公司法人治理结构中的核心作用，解决董事会如何忠诚于股东并勤勉尽职，董事会如何有效激励和监督经理，以及如何平衡公司各相关者利益关系的问题； 可以维护所有股东的利益，避免公司决策被公司部分股东或公司掌控； 建立有效制衡机制，使公司的重大决策过程更加科学，更加合理； 有效的解决公司短期利润和长远发展之间可能产生的矛盾。 第一页，共三十四页。 互联电商治理结构的改善首先应建立健全公司治理组织结构，完善治理基础 完善公司法人治理结构，明确组成各部分的组成、职能和基本工作方式，并最终建立完整的公司治理制度 重点加强董事会在公司法人治理结构中所起的核心作用，完善其人员构成，提高运营流程和重大决策的科学性和有效性 第二页，共三十四页。 互联电商首先应从以下几个方面建立与完善公司法人治理结构运营的基础 4 完善公司法人治理的组织结构，理清相互之间的关系