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会计学 1 项目背景、任务和目标 总体设计 取得成果 项目管理 工作难点 汇报内容—— 第1页/共53页 3 1.项目背景、任务和目标-项目背景 2004年塔里木油田持续重组，实现了油田公司与存续公司业务与资源的整合。物资供应领域实现了物资采购与物流服务机构与业务整合,成立了物资采办事业部。物资采办事业部的中心任务是为油田勘探开发生产提供物资保障. 为了满足油田业务重组后物资管理的新需求,满足油田精细化管理的要求,解决原物资管理系统中存在的各种问题,为油田内各单位、物资管理职能部门、油田乙方队伍、供应商等提供一个集中、统一、开放、公开、公平、公正的物资交易与管理平台， 物资采办事业部在吸纳原有物资管理系统建设经验的基础上，提出建设全新的B/S模式的物流信息平台。 第2页/共53页 4 按照塔里木油田物资管理的需求优化管理流程，以B/S模式实现全油田物资供应与物流服务全过程的控制与管理; 用户范围为物资采办事业部的各级用户、油田甲乙方各生产单位物资需求与管理部门、油田物资管理相关部门及供应商。 1.项目背景、任务和目标-项目任务 第3页/共53页 5 透明 质量 效率 1.项目背景、任务和目标-项目目标 1、按照“四塔合一”的总体思路，优化全油田物资管理业务流程，在油田物资领域实行“五个集中统一管理”，保障油田生产的同时降低油田综合成本； 2、建立物资采购与物流服务全过程的流程控制与信息管理,为物资供应生产与管理相关部门提供准确、及时、详实的信息,解决各部门信息”不对称”问题。 3、在物资采购与供应链系统管理理念下，实现油田物 资供应精细管理. 4、融入内控体系与QHSE体系，有效地提高工作效率与工作质量。 5、建立完善的统计分析系统，为领导决策提供有力依据。 6、成为贯彻执行股份公司、油田公司相关物资采购 与电子商务管理有关规定的有力载体。 第4页/共53页 6 2.1 系统总体架构 2.2 总体业务流程 2.3 平台技术架构 2.4 系统运行环境 2.5 系统特点 2. 总体设计 第5页/共53页 7 目录采购 招议标采购 行业新闻 供求信息 业务洽谈室 入网申请 信息查询 竞价采购 电子商务平台 业务支持平台 价格走势 供应商帐户 合同 管理 价格 管理 专家库 管理 供应商 管理 项目 管理 时效 控制 采购 管理 催交催 运管理 接运 管理 仓储 管理 质量 管理 配送 管理 索赔 管理 结算 管理 劳保 管理 综合查询 统计报表 系统管理 业务管理 业务执行 决策支持 系统支持 塔里木物流信息平台 计划 管理 战略联盟 询报价采购 统计分析 自购目 录管理 回收 管理 编码 管理 作业 管理 2.1 总体设计—系统总体架构 第6页/共53页 8 电子商务平台将成为一个联系供应商和油田用户的交易平台。 对于供应商：实现入网申请、产品信息和价格的发布、网上招投标、网上报价、商务谈判和查询历史交易记录。 对于油田用户：通过平台了解供应商和产品信息，并对部分物资进行直接与供应商的交易。 对于采办事业部：做为平台的管理者，制定交易规则并直接监控和管理采购业务的进行。 业务支持平台是油田物资供应业务的管理和执行平台，同时也是电子商务平台的后台支持平台。 业务支持平台将实现目前塔里木油田物资采购中从计划开始到采购、合同、催交催运、到货、验收、入库、付款、库存、出库、配送、二级单位入库、库存、出库直到消耗的全过程。同时，通过对供应商资质、合同、价格、质量等方面，监控采购全过程的进行。 2.1 总体设计-系统总体架构（续） 第7页/共53页 9 PC终端 触摸屏 电子公示屏 终端设备 2.1 总体设计-系统总体架构（续） 第8页/共53页 10 2.2 总体设计-总体业务流程 第9页/共53页 11 … … 采办事业部用户 二级单位用户 外部用户 供应商 应用服务器 数据库服务器 internet 合作伙伴 PC机 电子商务交易大厅 触摸屏 电子公告屏 2.3 总体设计-平台技术架构 第10页/共53页 12 服务器操作系统使用AIX 5L 服务器数据库管理系统使用Oracle 9i 应用服务器使用WebLogic8 客户端操作系统使用中文Windows 2000,Windows XP， Windows 2003 客户端浏览器版本使用IE6.0以上 2.4 总体设计-运行环境 第11页/共53页 13 支持四塔合一、统一思路原则，实现塔里木油田物资系统纵向横向管理 整合所有内部业务系统，连通相关外部系统 拓宽用户群，贯穿上下游，通畅供应链 实现企业内部物资管理闭环，从计划、采购、仓储、配送到回收 多层次的业务运行大表体系，增强业务数据连贯性 多样化的采购方式，提高现代企业采购业务效率 建立科