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安保服务项目安全管理措施 1、安全管理目标 坚持“安全是企业的生命、服务是企业的灵魂”的方针。杜绝 重大以上治安事故，防止一般事故，消灭一切责任事故。不发生火 灾事故，责任事故死亡人数、重伤率控制在零。 2、安全组织机构 （1）加强治安、消防安全宣传教育，增强全员安全意识，建立 健全各项安全防护措施，配备专职兼职安全宣导人员，有组织有领 导的开展各项安全防护讲座、演练，安全机构的人员有权按照规定 发布指令，并采取保护性措施防止事故的发生。 （2）安全领导小组： 组 长：项目经理 副组长：保安队长 成 员：各班班长 3、安全保证措施 （1）上岗人员须持证上岗，带钢盔、警棍等安全防护措施； （2）工作中必须严格执行安全规程，严防不安全事故发生； （3）上岗前严格检查所需装备，严禁带已损坏的装备上岗。 （4）人人树立“安全第一”的思想，定时进行安全教育，出现 事故立即总结经验，以防再犯。 （5）严禁带无关人员，无关物资设备到工作区内； （6）树立大无畏的工作精神，一旦发现违规行为，保安员要尽 全力必须立即给予制止，要与违法犯罪行为做坚决的斗争。 （7）对重大危险源，重大事故隐患，登记建档，评估，制定应 急预案，严密监控。并报安全监督管理部门备案。 （8）积极排查责任区域存在的安全隐患，向相关单位提供书面 意见或建议。 （9）对安全隐患严重的地块应立即发出整改通知上并报客户单 位统一解决。 （10）加强节假日，特别是元旦、春节期间的防火安全工作， 要加强燃放爆竹的安全教育，严禁在要害部位周围燃放烟花爆竹， 要害部位要设专人值班值宿，并保持通讯畅通。每天向公司报告一 次执勤情况； （11）消防设施及器材管理制度应健全完善，并做到齐全好用。 在正式要全面检查，排除消防栓井内及地面消防管线内积水，严防 冻裂，岗位工人要对消防器材做到“三懂三能三会”。 4、安全保障体系 5、各岗位安全保障责 （1）项目经理岗位安全保障职责 项目经理对安全工作负全面领导，其岗位职责是： 1）贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本项目的实 际情况，建立、健全项目部安全保障责任制，并督促落实。 2）组织制定安全保障的规章制度、操作规程和方案；审批安全 保障所需经费，确保投入和合理使用。 3）定期督促检查安全保障工作，对查出的事故隐患采取有力措 施，限期、定人控制和整改，确保安全无隐患。 4）建立安全管理机构，选配安全保障管理人员，督促、检查、 支持其工作。 5）按规定及时、准确上报 各类事故，按“四不放过”的原则 对事故进行调查处理。 6）组织制定并实施本项目的安全事故应急预案。 （2）保安队长安全保障职责 1）协助项目经理共管安全工作，加强思想教育，提高全体人员 安全和防护意识。 2）宣传党和国家安全保障的方针、政策、法律、法规和上级决 议，建立各类人员工作约束机制。 3）始终把握本项目在任何时间、任何情况下“安全第一”的大 方向，监督检查各项安全保障制度的落实。 4）采取有效措施促进安全保障工作的进行，抓好安全保障工作 的宣传、报道工作，积极开展安全保障活动，及时表彰先进。 （3）保安班长岗位安全保障职责 1）在项目经理的领导下对安全保障工作的管理、监督、检查和 隐患整改负责。 2）积极推动安全保障工作，对有关安全保障政策、法规及规章 制度的贯彻执行情况进行监督、检查。 3）组织进行安全保障学习，贯彻执行安全保障的规章制度。 4）经常进行消防及其它设备安全自检，发现隐患及时解决，不 能解决的向上级汇报并及时采取控制措施。 （4）各队员岗位安全保障职责 1）对分管区域内安全保障的监督、检查及整改工作负责。 2）执行安全保障规章制度的细则和措施。 3）认真学习业务知识，模范遵守劳动纪律，带动全体员工自觉 做好安全保障工作，坚决制止一切违章行为。 4）在巡视期间，发现违法和安全隐患行为应立即制止并督促整 改。 5）主动提出有利于安全保障的合理化建议。