理货管理与盘点管理知识分析作业.pptVIP

第三十页，共五十二页。 总 结 留意高回转商品、并向销售主管提出订货建议。 将顾客的意见或问题及时转达给销售主管。 遵守陈列规则、不掩饰缺货。 严格遵守公司工作程序。 服务顾客、满足顾客的需要。 第三十一页，共五十二页。 盘点的一般流程 第三十二页，共五十二页。 盘点的准备工作 参与人员 ：营业部门员工 清洁：提前一天清扫仓板、地面与货架下方。 货架编号与制图 需将以下地点的货架进行编号：仓库 、卖场 、外仓 第三十三页，共五十二页。 货架编号50-99为仓库，00-49为卖场，注意按顺序，不跳号。 从头到尾每个货架都必须清楚地编号，货架编号与部门编号组成货架号。 依据编号，制成店内平面图。 货架号 3010 部门. 卖场第10个货架 第三十四页，共五十二页。 盘点的准备工作 所有的退货必须至迟于盘点前一天完成。所有已打退单却未退单品，需删除单品，商品退回仓库/卖场。 所有损坏而无法退货的单品，须经扫描后销毁，不能进入盘点，并在送到垃圾房时由保安在清单上签字。 没有其它部门的单品。 当天销售的高回转商品，在仓库设置临时堆放区，不计入仓库盘点。（加入卖场） 第三十五页，共五十二页。 将已打开的纸箱运到卖场，尽量补放到货架上。尽量保留满箱的商品（便于清点和复核）。 堆箱时，一处只堆一种单品, 上下统一。 过道上不能保存商品。 赠品，外送商品单独堆放，不计入盘点。 第三十六页，共五十二页。 仓库初盘 参与人员：营业部门员工 清点顺序 （同一货架 ） 从左至右 从上至下 盘点卡贴在商品上或货架上 从纸箱中取出一个单品，条码向外，将盘点卡贴在单品条码边上（便于扫描）。 第三十七页，共五十二页。 理货与盘点作业管理 点击此处添加副标题 第一页，共五十二页。 通过本次课的学习，学生能够掌握理货员的日常工作流程，关注高度回转商品，向销售主管提出订货建议，服务顾客满足顾客需求。 学生能够运用所学盘点知识，独立完成仓库初盘、仓库复盘、仓库扫描、仓库验单等四项工作。 * 第二页，共五十二页。 理货员 是指在敞开式销售的连锁店内，通过理货活动，依靠商品展示与陈列、POP广告、标价、排面整理、商品补充与调整、环境卫生、购物工具准备等作业活动，与顾客间接或直接地发生联系的工作人员。 第三页，共五十二页。 为什么需要理货员职位？ 第四页，共五十二页。 维护并保持公司产品排面及设备管理 做好生动化/POP等，增加产品可见度及竞争优势 及时补货并做好产品周转，以防产品过期或断缺。 减少断货，增加销售机会 及时发现竞争对手信息 了解客户需求及意见，更好地满足客户需求 保持良好的客情关系 第五页，共五十二页。 理货员的通用工作职责 提供优质顾客服务工作，包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车、篮等。 保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源。 保持销售区域的卫生（包括货架、商品）。 第六页，共五十二页。 保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾。 按要求码摆放排面，做到排面整齐美观，货架丰满。 及时收回零星物品和处理破损包装商品。 保证销售区域的每一种商品都标有正确的条形码和正确的价格卡。 第七页，共五十二页。 理货员的作业内容 第八页，共五十二页。 开店前 1、检查每日价格变动报表，如有异动，更换价格牌以及特价牌（POP）。 第九页，共五十二页。 2、生鲜处检查每日更改的价格是否已传到每台电子称上。 3、如缺价格牌，用扫描枪扫描商品条码并打印，以便补齐。 第十页，共五十二页。 4、根据货架清洁计划清洁货架（请先将商品取下）和商品。 5、根据陈列规则整理商品，并将货架及端架 （TG）完全补满。 6、根据计划用扫描枪进行周期盘点。 7、初盘结束后，营业员必须和保安或收银员一起，检查有较大差异的盘点单品。 第十一页，共五十二页。 开店前30分钟 1、清理走道上所有的纸箱、栈板、液压车及其他废纸。 2、与课长一同检查货架是否补满，是否整齐、清洁。同时检查价格牌及其正确性。 第十二页，共五十二页。 3、用HHT扫描缺货报告，填写缺货报告并注明缺货原因。 第十三页，共五十二页。 4、有关食品部门的营业员需检查卫生、商品的保质期、测量展示柜的温度并填写好员工自控表。 第十四页，共五十二页。 上午营业期间 1、整理并清洁仓库并将残损商品送至指定区域。 2、检查系统产生的建议订货量是否正常，如有必要提出修改申请、通知课长、交由处长核准。 第十五页，共五十二页。 3、如有缺货，需向课长报告，并立即根据缺货报告申请订货。 4、生鲜处营业员把收货区的质检报告给主管。 5、整理到货并及时补货。组织员工清理仓库。 6、