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变电站的运行维护与安全控制问题的研究(行业资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:变电站的运行维护与安全控制问题的研究 2
1如何做好变电运行管理 2
2加强变电站计划管理 3
2.1完整涵盖原则 3
2.2继承分解原则 3
2.3均衡生产原则 4
2.4保证重点原则 4
3加强变电站设备管理 4
3.1加强变电站设备验收工作 4
3.2加强变电站设备维护工作 4
(1)加强设备缺陷管理 4
(5)每月对直流系统蓄电池进行检查、测量电池电压。 5
4加强变电站安全管理 5
4.3加强变电站应急管理 5
4.4加强变电站防误装置管理 6
4.5加强变电站防小动物管理 6
5加强变电站技术管理 6
(3)新设备相关的图纸资料应在设备投运前归类存档。 7
6加强变电站培训管理 7
6.1变电站应制定培训目标 7
文2:煤矿机电设备维护与安全管理策略分析 7
一.煤矿机电设备维护与管理存在的问题 8
1.重产量、轻管理 8
2.职工队伍不稳定、职工素质不达标 8
3.机电设备陈旧且管理水平低 8
二.煤矿机电设备维护与安全管理策略 8
1.加大规范设备资金的投入,合理选用新工艺新技术 8
2.提升机电职工队伍素质 9
3.有效加强机电设备维护的管理 9
4.建设煤矿机电设备管理信息化 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
变电站的运行维护与安全控制问题的研究(行业资料)
文1:变电站的运行维护与安全控制问题的研究
1如何做好变电运行管理
变电运行管理作为变电站日常工作的基本内容之一,对企业安全生产工作开展具有重要的意义,做好变电运行管理主要包含以下几个方面的内容:
1.1明确工作职责、权限和内容,建立健全值班人员的岗位责任制。企业应合理设置机构,明确各班与所、班组之间、与调度部门之间的权限和责任。
1.2加强设备管理,防止事故的发生。电气设备在工作过程中,随着时间的推移,不断老化,设备的安全隐患严重威胁着变电运行安全,所以变电站工作人员应加强设备管理,防止设备事故管理。
1.3落实运行分析制度,摸清规律,检查薄弱环节。变电工作人员应定期和不定期地对变电设备运行工作状态、运行方式及技术管理状况进行分析,找出问题发生的各种因素,并采取有效的措施,把隐患消除在萌芽状态。
1.4加强培训教育,提升员工的素质。人是变电运行工作的主体,我们应重视员工的主体作用,充分发挥人的主观能动性。员工的素质既包括思想素质方面,也包含专业技能素质方面,企业应为员工提供形式丰富的培训教育机会,使其具有较高的思想认识和较高的专业技能。
1.5积极开展变电站安全检查,消除运行不安全因素。安全检查中,首先各级人员应从思想上高度重视,牢固树立“责任重于泰山”的安全生产意识。
2加强变电站计划管理
目前电网的发展速度在不断的加快,电网覆盖范围的增加,使变电站的数量不断的增长,变电站的增多,则导致现有的运行人员工作量增加,所以在新建的变电站中多数都采用无人值守的模式,这样就有效的提高了变电站的生产效率,降低了运行的成本。但即使是无人值守变电站在进行检修维护时也需要有运行人员到现场进行许可和监护,变电站的维护工作较多,如此繁多的各项工作进行维护时需要做好工作计划,从而对维护的各项工作进行合理安排和管理,从而保证检修和维护工作的顺利完成。
2.1完整涵盖原则
在进行计划制订时,需要保证计划内容的完整性,需要把全站的全部工作都涵盖进计划内容当中,不论是生产性工作还是非生产性工作都需要在计划内容中得以体现。
2.2继承分解原则
年度生产工作计划需要通过月度生产工作计划、周生产工作计划和日生产工作计划来进行继承和分解,同时对于分解后的生产工作计划要加强有效的执行和管理,从而保证年度生产工作计划的顺利完成。
2.3均衡生产原则
对各期的生产工作计划要根据实际情况进行合理的安排,并将工作计划适当的进行提前,保证各期的生产工作计划均衡进行。
2.4保证重点原则
在变电计划管理中应在“保人身、保电网、保设备”的原则下安排好生产工作计划和停电检修计划之间的关系,以保重点工作计划为主,分轻重缓急,从而使各项工作计划平衡进行。
变电站的生产计划要与停电检修计划进行有效的衔接,进行合理的安排,从而使变电站的运行管理水平得以有效的提高。
3加强变电
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