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- 2022-12-21 发布于河北
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第一章 概述
目的与意义
第一,以价值链为导向,构建流程体系
梳理公司运营过程中的流程体系,明确公司的管理、业务流程,建立公司管理流程和业务支持流程组成的全面的流程体系。
第二,支撑公司发展战略规划及经营目标的实现
通过对公司关键管理流程、关键业务流程的梳理与优化,完善内部运营模式,理顺动态运作体系、强化风险控制和管理;同时便于建立目标和业绩管理体系;在流程执行过程中,收集关键数据,分析提炼供决策支持。
第三,为组织结构设计和职责优化提供基础
以流程为导向的组织结构设计,突出公司总部、各个矿ft、选厂及各个部门的使命和主要职能,打破部门
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