全国渠道合作大会内容.pptVIP

—— 延伸价值 —— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 新人上手快，入职体验更好； 淘汰效率更高，销售团队质量提升； 销售氛围更热烈，信心持续上升； 大量的新客户关系，挖掘价值； 第三十一页，共四十八页。 —— 相关数据—— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 自13年9月开始，销售人均至少11单/月，12月达到13.6单； 近10%的客户首次购买常规版本； 近10%的客户后续有增值业务合作； 第三十二页，共四十八页。 —— 若干感触 —— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 快，越来越快！ 专业、专业、再专业！ 好玩不？会玩不？没玩过吧？ 处处都需要保持敏锐和灵感！ 第三十三页，共四十八页。 —— 2014年期望 —— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 移动基础产品保持倍增； 移动电商需求爆发，尽快抢占市场； 移动营销应用资源的整合； 服务体验与客户关系巩固； 第三十四页，共四十八页。 “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 移动营销从拥有手机网站开始,手机网站从YEAPOO开始 第一页，共四十八页。 z 开场致辞 嘉宾致辞 “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 第二页，共四十八页。 YEAPOO的“2013” “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 第三页，共四十八页。 “ ” 2013年, 对于YEAPOO, 是充满希望的 一年, 是YEAPOO创造奇迹的一年 …… 第四页，共四十八页。 月 2013.01 公司成立 第五页，共四十八页。 月 2013. 05 首家终端用户正式签约 2013. 05 首家合作商正式签约 2013. 05 产品上线 第六页，共四十八页。 月 2013. 08 成为谷歌授权 移动解决方案提供商 第七页，共四十八页。 月 2013. 09 签约首家品牌客户——华夏银行 2013. 09 宝尊电商战略投资 2013. 09 汉里资本战略投资 第八页，共四十八页。 月 2013. 10 用户数破万, 合作商数量突破50家 第九页，共四十八页。 月 2013. 11 获得Intel战略投资 第十页，共四十八页。 第十一页，共四十八页。 第十二页，共四十八页。 第十三页，共四十八页。 第十四页，共四十八页。 第十五页，共四十八页。 第十六页，共四十八页。 第十七页，共四十八页。 第十八页，共四十八页。 第十九页，共四十八页。 感恩 奇迹 第二十页，共四十八页。 如何创新销售移动直通车 “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 第二十一页，共四十八页。 如何做到移动直通车月销超百单 “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 第二十二页，共四十八页。 立足趋势,着眼细节 ——睿谨信息“一铺”合作及营销分享 “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 第二十三页，共四十八页。 —— 市场背景 —— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 智能手机及各种应用的普及； 移动营销、微营销的不断渲染炒作； 企业客户对发展趋势的认同开始成熟； 客户首次冷静后应用优势的初显； 第二十四页，共四十八页。 —— 区域特征(广东) —— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 企业意识、投入、尝试能力都相对成熟； 区域竞争充分、无序； 同类产品百家争鸣、参差不齐； 客户相对亢奋、盲目； 第二十五页，共四十八页。 —— 销售价格体系 —— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 常规版本包装（3800、6800、9800、16800） 电销专用版本（800、1800） 第二十六页，共四十八页。 —— 客户群分类 —— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 服务行业侧重应用价值营销（以营销价值为切入点）； 服务行业对商铺类和公司类客户进行区分； 传统行业侧重基础价值营销（解决基础搭建从无到有）； 第二十七页，共四十八页。 —— 团队销售方式及策略 —— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 电销为主，面销为辅； 不恋战，先进来； 用案例轰炸试营销； 设计好深入挖掘的铺垫和准备； 第二十八页，共四十八页。 —— 销售过程中的要点 —— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 快速判断、快速筛选； 新意向客户当天三通标准电话，当天拿反馈定意向； 日常案例、趋势不断向客户渗透； 销售观念的调整； 第二十九页，共四十八页。 —— 优质客户的特征 —— “携手共赢，一铺当先” 全国渠道合作大会 有一定品牌或实力的服务行业客户为主； 增值功能符合其营销应用； 对移动营销的期望明确并且认同我们的专业理念； 第三十页，共四十八页。