机电安装工程成本管理与造价控制分析（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

机电安装工程成本管理与造价控制分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5761字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：机电安装工程成本管理与造价控制分析 2 1机电安装工程成本管理的内容 2 1.1成本预算管理 2 1.2人员管理 2 1.3成本目标管理 3 1.4成本实施管理 3 2机电安装工程项目成本管理中存在的问题 3 2.1经济管理意识薄弱 3 2.2施工技术水平以及素质影响 4 2.3机电工程造价管理人才匮乏 4 3机电安装造价控制策略 4 3.1明确机电安装成本管理目标 4 3.2提高管理人员的经济意识和责任意识 4 3.3提高施工技术人员的素质，引进管理设备 5 3.4加强对工程变更签证的控制 5 3.5建立健全管理制度 6 文2：机电安装工程电气施工工艺控制分析 6 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 机电安装工程成本管理与造价控制分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：机电安装工程成本管理与造价控制分析 引言 随着市场竞争激烈程度的不断增加，提升自身经济效益，巩固企业市场地位是现阶段企业发展所做的必然选择。但是就机电工程而言，其工程项目涉及到的内容较为复杂，施工工序较多，工程项目管理困难。并且，机电安装对施工操作的精细化要求较高，必须要做好工程项目的成本控制，不然会严重影响到项目经济效益。目前，机电安装项目在成本管理方面存在一些问题，影响了成本管理的质量，难以达到造价控制的目标。 1机电安装工程成本管理的内容 1.1成本预算管理 成本预算在成本管理中属于基本内容，但是却对整个项目成本管理计划的实施产生着重要的影响。成本预算是对机电安装工程各个环节做出的成本估算。受到机电安装工程复杂性的影响，估算成本难度较大，很容易因为隐藏的调试项目而漏算成本，造成严重的损失。 1.2人员管理 成本管理人员的素质高低直接影响着成本管理的效率和质量。所以，必需要加强对成本管理人员的培训，比如组织培训班不断提升其成本管理人员的专业素质，采用经验丰富的管理人员，定期组织成本管理的培训，着重提升成本管理者的管理效率。 1.3成本目标管理 为了加强对成本的控制，制定科学的、合理的成本目标，在成本目标范围内进行管理。当在施工的过程中发生意外情况时，可以根据现场的实际施工情况，对工程技术进行相应的调整，尽可能确保在制定的工程目标范围内解决。通过采取有效的措施进行控制成本目标，能够为后续管理人员在实际的施工过程中提供重要的依据以及丰富的依据。 1.4成本实施管理 首先，对工程施工原材料的管理，这就需要采购人员加强对原材料质量的检查、对供应商可靠性的分析以及运输成本等的计算，通过对比，将综合成本控制在一定范围内。其次，是在工程建设中进行成本控制，加强对施工现场的管理，避免因为施工现场的乱放导致物品或者设备的损坏。最后，加强对材料等货物的安全保管，避免因为天气、人为等因素造成材料的损毁。 2机电安装工程项目成本管理中存在的问题 就目前而言我国在机电安装工程项目成本管理中主要存在成本管理意识较差、工程施工技术不过关以及成本管理人员素质较低、机电工程安装管理人员人才匮乏等缺点。 2.1经济管理意识薄弱 当前机电安装工程项目大部分是采用项目经理责任制的负责方式。实际的管理中，项目经理对经济意识较差，责任感不足，这主要是因为大部分项目经理将成本控制权力全部交由财务负责，疏于监管，并且项目经理将大部分精力都放在对工程项目进度以及质量的监督中疏忽了成本因素。 2.2施工技术水平以及素质影响 机电安装中工程技术水平在很大程度上影响着安装成本。很多工程施工者为了降低成本一味减少在技术、材料等方面的投入，而采取一些比较低的技术甚至淘汰的技术，最终造成内部技术以及质量很难达到管理部门的相关要求。这些企业在施工中就会遗留各种各样的问题，企业不得不花费更多的人力物力解决所遗留下的问题，导致机电安装造价远远超出预算标准。 2.3机电工程造价管理人才匮乏 为了促进我国工程造价人才的发展，我国实现造价师认证机制。根据造价师当前人数来看，拥有机电专业背景的造价师数量稀少，这其中真正掌握项目造价管理经验的人员更是少之又少。即机电安装工程项目专业造价管理人员较少，目前项目工程中造价管理人员素质不高。 3机电安装造价控制策略 3.1明确机电安装成本管理目标 机电安装施工单位应该在工程开工前就施工设计以及工程图纸、安装文件等各种内外影响因