基于土木工程施工管理问题的探究性分析（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

基于土木工程施工管理问题的探究性分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4795字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于土木工程施工管理问题的探究性分析 2 1土木工程施工管理存在的问题 2 1.1施工流程管理不当 2 1.2施工管理机制不健全 2 1.3施工人员素质有待提升 3 1.4现场管理不到位 3 2促进土木工程施工质量管理的优化措施 3 2.1对施工过程质量管理进行优化 3 2.2对工程施工环境进行优化 4 3关于工程建设人员的整体优化 4 3.1严格选择施工队伍 4 3.2加强施工人员的综合素质培训 4 文2：基于土木工程施工管理问题的探究性分析 5 1 引言 5 2 当前土木工程施工质量管理的问题 5 2.1 缺乏科学且具体的施工管理 5 2.2 不重视土木施工技术控制问题 6 2.3 安全意识较为薄弱 6 3 土木工程施工管理措施研究 7 3.1 施工企业加强土木工程施工管理工作 7 3.2 加强土木工程施工环境的优化 7 3.3 提升施工人员和管理人员的专业素质 8 4 结语 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 基于土木工程施工管理问题的探究性分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：基于土木工程施工管理问题的探究性分析 在土木工程项目中对施工过程进行管理就是对施工生产活动进行组织，使其变得规范化、合理化，以减少不必要的施工消耗并加强工程质量。施工质量管理直接联系着施工信誉与施工安全，是土木工程项目管理中至关重要的环节。随着土木工程施工管理体制的改革及招投标制度的实施，在土木工程施工管理中对于施工质量的标准也越来越严格，但在实际施工中，我国许多施工单位在质量管理中存在很多问题，工程质量问题的存在给人们的生活环境、出行安全带来了一系列的隐患。 1土木工程施工管理存在的问题 1.1施工流程管理不当 在整个土木工程施工阶段，如何对设计流程进行规划是关键所在。但是在实践过程中受到多种因素的影响，在人力、物力和财力等方面耗费比较大，因此做好施工管理工作是关键所在。在当前管理阶段，土木施工流程取得了一定发展效果，但是从实践方面而言，也存在部分问题，部分单位的施工流程比较简单，缺乏系统有效的规划指标，出现问题后，不能在第一时间解决，进而出现流程管理不当的现象。 1.2施工管理机制不健全 有效的施工管理机制对工程实践有重要的作用，从现有管理模式来看，缺乏有效的制度支撑，必然会增加管理难度。部分工作人员在管理阶段没有按照固有的规章制度进行，很多工作流于形式。考虑到管理机制的具体要求，如果施工管理系统不健全，则无法对各类突发事件进行评估和完善，导致系统本身无法发挥有效的作用。 1.3施工人员素质有待提升 近些年来我国建筑行业不断发展，对于土木工程管理有了新的要求，在建筑企业施工阶段，以经济效益为主，为了追求经济利益，忽视了安全管理的重要性此外部分施工人员的责任意识比较差，很多工作都得不到落实。此外施工阶段，防护搭建不合格也直接对工作人员造成影响，由于安全隐患比较多，相关管理意识不到位，必然会导致项目无法稳步进行，对施工管理效果造成影响。 1.4现场管理不到位 在施工管理阶段，如何做好现场管理是摆在工作人员面前重要问题。但是在具体管理过程中现场存在秩序混乱的现象，直接对施工质量和进度造成影响。监理工作贯穿于整个过程中，考虑到已有评估系统以及施工管理要求，如果一个环节处理不好，必然对工程造价产生影响，导致项目本身无任何保证。 2促进土木工程施工质量管理的优化措施 2.1对施工过程质量管理进行优化 在土木工程施工的过程中，控制施工质量是十分重要的，只有把握施工工程质量，才能保证整体施工质量。在施工阶段一旦出现质量问题，在第一时间对其进行控制，采取积极的应对措施，有效解决工程质量问题，延长工程使用寿命，保证产品的使用功能。在施工过程中的质量管理是决定整体工程质量的关键，根据土木工程实际出发，制定明确的工程质量管理目标，对施工阶段的质量进行控制，建立有序的、规范的施工流程，建立项目经理责任制，加大质量管理力度，优化质量管理网络，及时对质量管理信息进行处理，下面是质量管理要求若干要求。 2.2对工程施工环境进行优化 在工程施工过程中，很多施工企业都会忽略对现场施工环境的管理，事实上，现场施工环境可直接反映出施工企业的管理水准，同时也可展示处出施工人员在工