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浅谈建筑施工监理信息化存在的问题及对策(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“建筑或环境”中“工程监理”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5964字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅谈建筑施工监理信息化存在的问题及对策 2
1建筑施工监理信息化的优点 2
1.1节约建筑施工管理成本,节约人力物力 2
1.2方便施工人员与管理人员的双向联系 2
1.3实现建筑施工资源的合理配置 3
2应用问题 3
2.1缺乏正确的认识,信息化管理意识薄弱 3
2.2信息网络平台不科学 3
2.3缺乏完善的施工监理管理制度,监理职责模糊化 4
3建筑施工监理信息化应用的优化策略 4
3.1促进施工监理信息手段的规范化 4
3.2建立健全信息化技术保障体系 4
3.3充分发挥施工监理的组织协调能力 5
3.4加强工作人员专业化的培养 5
4结束语 6
文2:浅谈建筑施工监理信息化存在的问题及对策 6
1 建筑工程施工监理信息化的优点 6
2 推行建设工程监理信息化建设的意义 7
2.1 监理信息是监理工程师实施控制的基础 8
2.2 信息是监理决策的依据 8
2.3 信息是监理工程师协调项目建设各有关单位的重要媒介 8
3 现阶段我国建筑施工监理信息化应用存在的问题 9
4 提高建筑施工监理的信息化应用水平的对策 10
4.1 加强行业指导和信息化组织体系建设 10
4.4 研究制定建设工程监理信息化发展的其他对策 11
5 结束语 11
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
正文
浅谈建筑施工监理信息化存在的问题及对策(建筑设计及理论论文资料)
文1:浅谈建筑施工监理信息化存在的问题及对策
1建筑施工监理信息化的优点
1.1节约建筑施工管理成本,节约人力物力
建筑施工监理信息化可以将建筑工程的参与人员的信息和建筑中所用材料集体整合在一个对应的管理系统当中,这些信息通过信息化的管理,可以实现一键查询。同时,针对人员和设备材料的财务管理通过电子化的信息管理。相较于纸质材料的管理模式可以节约专门人员来进行翻阅查找的时间,提高信息处理的效率,同时也在一定程度上保障了信息的安全性。电子信息化的管理模式能够帮助建筑施工监理工作实现人员和材料的高效管理。
1.2方便施工人员与管理人员的双向联系
建筑施工监理信息化可以突破以往信息交流需面对面的特点,建筑施工监理信息化通过互联网技术实现人员跨时间、跨地域的良好沟通。这样的沟通形式可以帮助建筑施工人员与建筑监理人员进行多次、随时随地的交流从而提高施工人员和监理人员的沟通质量。方便问题的及时沟通,争取到及时的处理时间。充分的沟通是建筑工程开展的的前提条件,只有双方意见的一致才能提高后期工程开展的效率。
1.3实现建筑施工资源的合理配置
建筑施工监理信息化可以通过对施工信息的统一管理,能够优化建筑系统内部的资源。将通过信息技术的计算将建筑工程的资源进行科学的整合及分配,这样就避免了人为计算出现的失误性造成建筑所用资源的无效使用,造成资源浪费。
1.4利用现代化的信息科技实现信息源的多渠道获取,提高信息利用率
建筑施工监理工作主要是为了监督这个建筑施工过程,在监督过程中信息的收集是一项重要的工作。对建筑施工监理工作进行信息化的管理可以有效地从互联网的海量信息库中获取相对应的信息。信息多样化的选择就为施工人员和监理人员提供了多种选择,提高了信息的质量和使用效率。
2应用问题
2.1缺乏正确的认识,信息化管理意识薄弱
在建筑工程建设中,部分建筑监理单位对建筑施工监理信息化缺乏正确的认识,仍然采用传统人工施工监理方法,施工监理信息准确率不高,影响一系列施工监理工作的顺利开展,建筑工程施工质量不高。同时,部分建筑监理单位不具备较强的信息化管理意识,不注重建筑工程施工监理信息化管理,仅为录入或归档建筑工程建设中的监理信息,为存放、调用部门资产提供便利,即由于信息化管理意识不强,信息化系统仅属于数据信息存储方式,影响建筑监理信息化建设工作的有序开展,无法充分发挥在建筑施工监理过程中的关键性作用。
2.2信息网络平台不科学
在某种意义上,建筑施工监理信息化和电子信息平台关系密切。在多方面主客观因素作用下,所构建的信息网络平台不合理,不利于共享海量的监理信息资源,所构建的施工监理信息系统利用率不高,无法统一化调度及管理海量的监理数据信息。施工前期的项目决策、方案设计、合同管理,施工中期的工期控制、
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