麦地中心学校教师绩效考核实施方案.docxVIP

5 5 麦地中心学校老师绩效考核实施方案 为推动义务教育学校绩效工资制度顺当实施，科学有效地实施老师绩效考核，能更好地体现老师的工作实绩和贡献，充分发挥激励性与约束性，不断规范办学行为。现结合 本校实际，特制定我校老师绩效考核实施方案： 一、指导思想 以义务教育学校实施绩效工资为契机，全面贯彻党的教育方针、深化实施素养教育， 二、考核原则实施绩效考核工作坚持“敬重规律、以人为本；以德为先，留意实绩；激励先进，促 二、考核原则 实施绩效考核工作坚持“敬重规律、以人为本；以德为先，留意实绩；激励先进，促进进展；客观公正，简便易行”的基本原则，体现“科学合理、多劳多得、优绩优酬”的 绩效安排原则，合理拉开差距。 三、学校中层干部的考核方法除基本考核和一般老师一样外，教育主任按基本分 0.3 的难度系数加分，总务主任按基本分的 0.2 难度系数加分，试验室管理员、图书室管理员、出纳员、远程教育管理员、同学伙食团事务长、教研组长，按基本分0.05 分的难度系数加 分，兼项的只取一项加分。各项管理员假如被评为年度优秀者不再加难度系数分， 四、考核对象 在编在岗的全体教职工。五、考核小组名单 组长：鲁保富 副组长：周作新、胡志明 组员：高自兰. 罗勇、沈杰华、吉胡克者、陈晓巍. 六、具体考核条例： 组员：高自兰. 罗勇、沈杰华、吉胡克者、陈晓巍. 六、具体考核条例： （一）师德师风（15 分）