生产效率改善高级培训.pptVIP

2.课程开篇 3.课程主题篇 4. 课程案例篇 5. 互动点评篇 1.课前启迪篇 3.1.2: 生产线平衡的四个度量指标: 1. 平衡率 = 总标准工时 ÷ (排线人数 × 瓶颈工时) ; 2. 损失率 = 1 - 平衡率 ; 3. 每线每小时产能 = 每小时秒数 ÷ 瓶颈工时秒数 ; 4. 每人每小时产能 = 每线每小时产能 ÷ 排线人数 ; 建立量度指标是任何管理改善的基础. 第五十九页，共九十八页。 2.课程开篇 3.课程主题篇 4. 课程案例篇 5. 互动点评篇 1.课前启迪篇 工序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 标准工时 15 18 34 60 14 26 42 16 17 45 16 17 320秒 3.1.3:生产线平衡四项指标演算(自然状态下) 1.平衡率 = 320 ÷ 12 × 60 = 44.44%; 2.损失率 = 1- 44.44% = 55.56%; 3.每线每小时产能 = 3600/60 = 60 (PCS/每线每小时); 4.每人每小时产能 = 60/12 = 5 (PCS/每人每小时); 第六十页，共九十八页。 2.课程开篇 3.课程主题篇 4. 课程案例篇 5. 互动点评篇 1.课前启迪篇 3.1.4:生产线平衡四项指标演算(大线) 1.平衡率 = 320 ÷ 21 × 18 = 84.65%; 2.损失