物流成本分析与控制第四讲.pptVIP

生产商 经销商A 用户 物流4 商流1 商流2 商流3 经销商B 第三十页，共五十三页。 作业成本管理（Activity-Based Management，ABM） 价值链理论 商物分离理论 业务流程重组 供应链管理 第三十一页，共五十三页。 现实生活中的实例 图书馆 医院 报销 银行 电子商务 第三十二页，共五十三页。 现实生活中的实例 第三十三页，共五十三页。 现实生活中的实例 第三十四页，共五十三页。 主要参考资料 王立彦，刘志远，成本管理会计，经济科学出版社 冯耕中，李雪燕，汪应洛，汪寿阳，企业物流成本计算与评价，机械工业出版社，2006 管理会计教程，秦洪珍主编，立信出版社，2004.3 管理会计 理论. 模型.案例 温素彬主编 机械工业出版社 刘希宋、方跃、邵晓峰、贾静, 新的成本管理方法 作业成本法 机理·模型·实证分析, 1999.10 第三十五页，共五十三页。 第三十六页，共五十三页。 延伸阅读材料 第三十七页，共五十三页。 作业成本计算法虽然起源于产品成本计算的精确性要求，但是，其意义已经完全超越了成本计算的精确性要求这个层面，已经深人到了企业作业链——价值链重构，乃至企业组织结构设计问题。 不过，作业成本计算法只是认识价值链的手段，只有作业成本管理才能改造和优化价值链。 因此，从作业成本计算发展到作业成本管理就成为历史的必然。 管理会计 理论.