提高工作效率决策方法.pptVIP

目标管理 所谓目标管理，是让领导人、管理人员和普通员工都参加工作目标的制定与实施的一种激励方式。目标管理强调外部控制（由组织和管理者）与自我控制（员工）的整合。彼得o杜拉克曾说：“并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以，管理者应该通过目标对下级进行管理。企业的使命和任务必须转化为目标。” 第三单元 激励 第一课：激励与组织效率 参见多媒体课程、案例 第三十一页，共五十六页。 学习目标 认识到金钱作为激励因素 掌握认可作为激励因素 了解丰富工作内容，扩大工作范围 第三单元 激励 第二课：具体激励方法 第三十二页，共五十六页。 金钱作为激励因素 证据显示，钱对大多数的人来说起到正强化的作用。钱在激励中对于提高效率非常重要。为了使金钱在报酬系统中有效，组织必须尽可能客观公正，报酬的执行要与员工的绩效相一致。 参见多媒体课程 第三单元 激励 第二课：具体激励方法 第三十三页，共五十六页。 认可作为激励因素 认可，是对员工杰出绩效的认可和奖励。作为报酬形式，可以肯定工作成绩，提高工作效率。认可报酬可以有许多不同的形式，可以以少量或大量的形式给予，而且在许多时候是管理者可控的。 参见多媒体课程 第三单元 激励 第二课：具体激励方法 第三十四页，共五十六页。 参见多媒体课程 有效