现代采购管理的发展趋势.pptVIP

一、战略采购概念 所谓战略采购是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法，着眼于降低企业采购成本。 它要求公司确切了解外部供应市场状况及内部需求，通过对供应商生产能力及市场条件的了解，公司可以战略性地将竞争引入供应机制和体系以降低采购费用。 是一种双赢的采购策略。 12.3节 战略采购 第三十页，共四十三页。 二、战略采购的原则 在事实和数据信息基础上进行协商 考虑总成本 采购的终极目标是建立双赢的战略合作伙伴关系 制衡是双方合作的基础 12.3节 战略采购 第三十一页，共四十三页。 沈 阳 航 空 航 天 大 学 沈 阳 航 空 航 天 大 学 第 12 章 采购管理的发展趋势 采购管理实物 第一页，共四十三页。 主 要 内 容 政府采购 1 全球采购 2 战略采购 3 采购外包 4 第二页，共四十三页。 案例分析12-1：南宁市市政工程的政府采购 案例背景 为了规范政府采购的范围，南宁市政府采购管理处于1998年将南宁市高新技术开发区内的赫斯特道路工程纳入政府采购范围，通过公开招标确定承建单位。 基本做法如下： 在工程采购这一项目中与建设部门充分合作，共同制定了政府工程采购资格审核书和评标书； 委托建设部门按工程设计制定预算造价，然后由市财政局预决算审核所对工程预算各项成本进行审核，得出工程概算价； 委托具有建设工程招标资格的中介机构进行