简议建筑施工预算与项目成本管理控制（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

简议建筑施工预算与项目成本管理控制（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5219字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：简议建筑施工预算与项目成本管理控制 2 一、建筑工程施工成本预算的含义 2 二、工程项目中出现超预算的原因 3 1、工程项目的施工预算编制不好 3 2、建筑工程项目出现变更 3 3、建筑工程施工阶段对施工成本的控制管理 3 4、工程部门对施工预算的管理不全面 4 三、解决措施 4 1、编制合理有效的施工成本预算内容 4 2、工程施工阶段的成本预算控制 4 3、减少工程项目变更 5 结束语 5 文2：建筑施工预算与项目成本管理控制 6 一、建筑施工预算与项目成本管理 6 （一）建筑施工企业的特点 6 （二）建筑施工预算与项目成本管理的必要性 6 二、建筑施工预算与项目成本管理控制的策略 7 （一）制定健全和高效的定额体系 7 （二）建立健全预算考核管理机制 7 （三）培养具有较高水平的专业人才 8 （四）确保施工预算的精度 8 三、结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 简议建筑施工预算与项目成本管理控制（建筑设计及理论论文资料） 文1：简议建筑施工预算与项目成本管理控制 建筑工程施工项目中工程的成本预算有着很高的地位，工作人员必须要对建筑工程项目的施工成本进行合理、科学、有效的预算工作，只有这样才有利于提升建筑工程项目的资本利用率。随着我国经济的不断发展，建筑行业也在逐渐的进步，最平常的建筑工程问题就是施工成本预算问题，建筑工程施工成本对建筑工程的施工质量有很大的影响，除此之外还会影响到工程的施工进度，所以我们必须要对建筑工程施工预算以及工程成本进行控制管理，我们必须要对出现超预算问题的原因进行分析了解，只有这样才能够保证建筑工程能够顺利施工。 一、建筑工程施工成本预算的含义 在建筑工程项目进行施工前，工作人员必须要对工程成本进行预算工作，而且还必须要对自己的工作能力进行衡量，工作人员应该依照建筑工程的施工图纸以及施工预算定额，对建筑工程中每一个工序项目的施工技术经济进行预算以及确定工作，而这一个阶段就是建筑工程的施工预算，在建筑工程施工预算中，工作人员应该依照工程设计的阶段进行划分，这样就能够把工程项目的施工预算划分为初步施工设计预算以及工程项目施工图预算，这可以被称为基础的建筑工程预算。 二、工程项目中出现超预算的原因 1、工程项目的施工预算编制不好 工程项目中施工预算的编辑工作非常不容易，而且在工作人员进行编制工作的时候必须要把施工技术以及经济考虑进去，并且工作人员必须要进行审核计算工作。这样的情况就会很容易出现很多的工程问题，比如在工程进行施工处理的时候，工程项目中的定额换算经常会出现不合理的情况，这就会很容易造成工程项目的支出预算和最初的计划预算不相同。在建筑工程项目进行编制工作的时候，因为增加新型的施工技术以及施工材料等也会很容易影响到工程项目中的预算结果。工作人员的预算技术一定要好，这会对工程的预算编制产生很大的影响，工作人员不能够对工程的施工成本控制不重视，这会让工程的预算控制没有实效性。 2、建筑工程项目出现变更 建筑工程项目出现变更的原因有很多，比如环境以及市场等，并且建筑工程如果出现变更问题就会对工程项目的施工成本产生影响。在建筑工程施工的时候，工作人员必须要对建筑工程的变更问题进行控制，减少对建筑工程施工进度的影响，这样会造成建筑工程施工设计出现变化，造成建筑工程项目施工成本预算出现差异。除此之外，建筑工程施工设计前合同的标明如果不合理，同样也会造成建筑工程施工资金的预算超出原有的计划。 3、建筑工程施工阶段对施工成本的控制管理 在建筑工程项目施工设计阶段中最为主要的就是施工成本的预算管理控制工作，在现实生活中施工成本经常会超出预算。因为建筑工程项目的施工地点经常会出现变化以及环境的影响等，这些因素都会让工作人员在进行施工成本的管理控制工作时非常的艰难，所以导致建筑工程项目的成本控制和施工管理受到影响。 4、工程部门对施工预算的管理不全面 工作人员必须要对建筑工程项目的施工成本预算进行全面的管理控制规划，之后再经过成本预算的审核工作保证施工成本预算能够合理、科学的进行编制工作以及具体实施。不过当前社会中很多的建筑部门对施工成本预算的管理控制不够全面，这就经常会造成最初的施工成本预算和实际的成本预算出现