阐述建筑工程管理的现状及控制措施(建筑设计及理论论文资料).docVIP

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  • 2022-12-24 发布于广东
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阐述建筑工程管理的现状及控制措施(建筑设计及理论论文资料).doc

阐述建筑工程管理的现状及控制措施(建筑设计及理论论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5059字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:阐述建筑工程管理的现状及控制措施 2 一、加强建筑工程管理的必要性 2 二、建筑工程管理的现状分析 3 1.过度关注经济利益 3 2.管理法律有待完善 3 3.施工管理工作落后 3 4.安全责任意识相对薄弱 4 三、建筑工程管理的控制措施分析 4 1.控制好安全性能 4 2.建筑工程施工质量管理 4 3.完善建筑工程管理法律体系 5 4.积极管理及宣传 5 5.加强材料和设备管理 5 6.加强人员的素质 6 结束语 6 文2:阐述建筑工程管理的影响因素与对策 6 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 9 正文 阐述建筑工程管理的现状及控制措施(建筑设计及理论论文资料) 文1:阐述建筑工程管理的现状及控制措施 引言: 工程管理在建筑领域的地位不可小觑,因为它直接影响到工程质量和整个施工环节的造价工作。随着我国城市化进程的加快,建筑企业之间的竞争越来越激烈,要想在竞争中处于优势地位就需要管理层高度重视工程管理工作,不断完善自身的管理方式和管理理念。 一、加强建筑工程管理的必要性 加强建筑工程管理是建筑工程行业发展的需要,传统滞后的建筑管理模式已经难以适应当今建筑行业的飞速发展,这就必须要不断完善和创新现有的管理制度,针对出现的问题提出好的解决方案,它还是建筑工程质量和安全的保证,它不仅注重加强安全管理、监督和检查以降低事故发生率,还强调严格遵照国家的施工标准安全生产,严格按照施工图纸施工;加强建筑工程管理还有助于建筑企业节约成本,要依据建筑工程的规模、工艺性质等制定出详细科学的施工方案,可以科学完善的安排每一阶段的工作,还注意材料费用的管理,节约材料可以降低成本、减少浪费的情况,同时严格控制材料的价格、质量和验收等关键环节,进而提升建筑工程管理的整体水平。 二、建筑工程管理的现状分析 1.过度关注经济利益 在建筑工程项目的建设过程中,对于工程建设的成本管理等内容过于重视,因此对于工程整体质量的关注程度有所不足。在建设的设计阶段,就对于成本的问题控制过于严格,在一些情况下对于建筑的使用性能有所影响。在建筑实施的过程中,为了使得建筑能够按照正常规定的进度进行甚至超前完工节约人员的资本,会对于工作进行超负荷的安排。在一些较为极端的状况下,为了使得材料的成本得到节省,增加经济收益,甚至在材料的选择过程中采取以次充好的方式,使用不合规范的材料进行建筑项目的建设工作。 2.管理法律有待完善 虽然相关部门在建筑工程项目招投标、中标等方面提出了一些指导意见,但是没有规定工程项目管理实施环节中的各项细则,缺少国际化的管理体系与标准。在这种背景下,我国建筑工程管理项目变得十分紊乱,建筑企业经济效益明显降低,甚至会影响建筑企业的国际形象,不利于建筑企业的发展与进步。 3.施工管理工作落后 建筑工业属于劳动密集型产业,需要的劳动人员也较多,往往其自身的专业技能及应变能力会直接影响工程项目的施工,建筑工程施工人员与监理人员管理的不规范也是潜在隐患,导致施工单位和工程监理单位在分工方面存在不合理之处,更使得工作人员职责混乱且权责划分不清晰,更甚至施工单位投标文件承诺不能落实到实际操作中。另外,设备数量及机械化程度也会对工程项目的建设质量与效率带来直接影响,现场的机械化程度不高、机械老化、运行不佳,没有创新技术作为支撑,容易导致生产效率低下,许多施工企业为了追求最大利润而偷工减料,管理人员缺乏创新精神也导致施工过程的管理处于较低水平。 4.安全责任意识相对薄弱 许多建筑工程的施工方或是承包方对于管理人员的安排和分工根本不重视,没有综合考虑到管理工作人员岗前培训的积极作用,直观表现为其管理人员素质偏低,难与相关规定要求相吻合,自身的管理职责也难以履行,随之而来的是建筑工程危险系数升高;当今的建筑施工企业并没有制定科学合理的人员管理制度,人员管理机制不成熟、各部门间的配合不协调等情况出现,而且制定工期方面表现在不够重视工程的总体规划,在遇到工程项目是新结构形式的,也只凭主观臆断来制定措施,导致措施不得当。 三、建筑工程管理的控制措施分析 1.控制好安全性能 控制好建筑工程中的安全性能是建筑工程管理的有效控制措施,让建筑工程更有质量,增加工作人员在工作中的安全保障,让工作人员工作得更安心。控制好建筑工程中的安全性能是建筑工

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