全过程施工管理在暖通工程施工中的应用（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

全过程施工管理在暖通工程施工中的应用（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5692字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：全过程施工管理在暖通工程施工中的应用 2 1全过程施工管理在暖通工程施工中的作用 2 2全过程施工管理在暖通工程施工中的应用分析 3 2.1施工前过程管理与控制 3 2.1.1编制项目策划书 3 文2：全过程施工管理在暖通工程施工中的应用 6 1 引言 6 2 暖通工程施工管理分析 6 3 暖通工程全过程施工管理要点 7 3.1 施工图纸管理 7 3.2 施工材料管理 7 4 暖通工程全过程施工管理重要性 8 4.1 提高暖通工程质量 8 4.2 保证施工安全性 8 4.3 优化资源配置 8 5 暖通工程全过程施工管理措施 9 5.1 严格选择暖通施工相关原料 9 5.2 强化施工检查力度 9 5.3 提高施工人员的综合素质和技能 9 6 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 全过程施工管理在暖通工程施工中的应用（建筑设计及理论论文资料） 文1：全过程施工管理在暖通工程施工中的应用 1全过程施工管理在暖通工程施工中的作用 暖通工程是一个复杂的项目，在施工过程中涉及到很多方面内容，这就需要施工单位领导认识到全过程施工管理的重要性，把其贯穿于整个工程中，从而提高暖通工程整体质量。全过程施工管理作用主要体现在几个方面：其一，能够确保施工质量。在施工过程中，引入全过程施工理念到暖通工程中，不但能够改变施工人员传统的施工理念，使其认识到自身工作的重要性，还能对施工人员进行有效监督，确保施工人员操作的规范性。全过程施工管理能够对暖通工程分项进行有效管理，把工程分为几个部分，确保每个部分质量达到规定的标准，进而提高施工质量。其二，能够确保施工的安全性。全过程施工管理能够对施工材料进行有效管理，这样不但能够确保施工材料都是合格产品，减少安全事故的发生，还能确保施工人员的生命安全。并且全过程施工管理能够对施工现场进行严格监督，及时发现施工现场存在的安全隐患，从而避免出现安全事故。其三，优化资源配置。全过程施工管理能够对施工现场资源进行合理配置，做好事前、事中施工管理，避免在施工过程中出现资源浪费现象，给企业带来较大的经济损失。 2全过程施工管理在暖通工程施工中的应用分析 2.1施工前过程管理与控制 2.1.1编制项目策划书 项目策划是一个具有建设性、逻辑性的思维过程，在此过程中，总的目的就是把所有可能影响决策的因素总结起来，对未来起到指导和控制作用，最终达到方案目标。项目策划以具体项目活动为对象，是体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性的大型策划活动。项目策划是项目发掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划。而项目的实施成功与否，除其他条件外，首要的一点就是所策划的项目是否具有足够的实际操作性。项目策划是在项目参与各方之间建立1种动态的协定，这一协定的核心是在下面几个变量之间达成一致：完成项目的时间、完成项目所需的工作量、完成项目所需的费用和项目的特征、功能和属性。这一协定明确了项目的目标、内容以及为实现目标而进行的主要活动，它包含对项目假设及项目风险的识别。策划允许在今后的实施阶段对其方案做某些变更。随策划过程的深入，策划文档成为项目实施的动态指导。所以在项目开始之前编制项目策划书是项目的重中之重。 2.1.2编制施工组织设计及总进度网络计划 施工组织设计是组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计基本内容包括：①工程概况；②施工部署及方案；③施工进度网络计划；④施工平面布置图；⑤主要技术经济指标；⑥施工用水、电、动力以及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。 2.1.3进行图纸会审 施工图的自审，是施工单位在接到施工图纸后先组织各专业有关人员进行施工图学习，然后组织这些人员进行图纸综合审查。对存在的问题，先在单位内部统一口径并加以整理；然后在图纸会审时逐条加以解决。施工单位组织图纸自审的目的在于：督促施工技术人员熟悉图纸，弄清设计意图。尽量减少会