世联青岛越秀星汇蓝湾项目竞标报告.pptVIP

现场人气引爆：12月每天越秀百份大礼 启动时间：2013年12月认筹启动后每天 锁定关键点—— 大礼品、大包装，带动其他客户上门 打包所有前期资源，以办理认筹做为抽奖依据，以“每日越秀百礼”为噱头吸引客户上门，周末适当增加礼品数量，营造氛围的同时向所有客户展示越秀地产多元化资源实力; 2013年12月初启动 第八十二页，共一百三十六页。 制造卖压：体育馆开盘，热销 人气的聚集和氛围的营造——开盘现场抽奖 所有进场客户、成交业主均能参加当天的开盘抽奖，保证人人有奖； 现场卖压的保障——多组同时进行选房 制造紧张、抢购局面，减少客户考虑时间，促成“不买就买不到的”心态，迅速促进成交 2013年12月开盘 第八十三页，共一百三十六页。 蓄客计划——2013年满城尽是星汇蓝湾 品牌树立期（5-8月份）积累客户1000批 价值传递期 （9-10月份）积累客户2000组 开盘引爆期（11、12月开盘前）积累客户2000组 蓄客5000 越秀会2000 认筹1000 首期去化 第八十四页，共一百三十六页。 推广。 第八十五页，共一百三十六页。 2013年5月-2013年7月 品牌及未来前景描述深入人心 ——越秀，南派领袖，为青岛喝彩 以越秀地产： “南派领袖”“城市运营商”的概念 ，引起客户强烈的企业形象感知，信心倍增！ 2013年8月-2013年9月 双铁口湾区价值落地 ——新李沧 双铁口 4