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会计学;委托目的:为委托方制定《深圳市福田区华新村旧城改造专项规划》提供可行性研究报告;项目介绍
项目界定
项目改造的迫切性;项目介绍
项目界定
项目改造的迫切性;本项目位于福田区华强北商圈内,红荔路、华富路、华强北路、华新路围合的区域。
福田区:全市的行政文化中心和以现代服务业为主的中心商务区
华强北商圈:深圳市市级商圈
深圳中心区:为全市的金融、商贸、会展、行政、文化中心;西面:紧邻华富路,对面为中心公园;华新路:华新路宽小于10米,2车道,平时车流量较小,道路承载能力有限;(3)华新村现状;项目解析·项目介绍;;(2)项目周边公交情况:
周边道路有华强北路、红荔路、华富路、华新路;
项目地块内目前有“华新村”公交总站,23、41路公交线;
红荔路公交站的线路超过20条:10、12、13、25、59、64、67、80、108、123、225、228等,连接市内各主要区域;
华富路“华新村”公交站线路超过15条:230、243、25、303、311、383、337等;
由于地铁3号线在建,施工造成红荔路在近期内车流疏导压力较大;;(3)未来轨道交通
项目红荔路上,设华华新站,地铁3、7线通过,3号线将于2010年开通,地铁7号线将于2015年开通;
3号线、7号线和地铁各线的接驳将使得福田、南山和龙岗方向的人流快速到达华新片区,将为项目带来巨大的人流。
(4)快速公交系统规划
规划中的BRT-2号线、3号线、7号线重点覆盖本项目所在片区华强-上步商业圈,可直达本项目。
;项目隶属华强北商圈——“中国电子一条街”, 商业业态主要包括百货、电子专业市场等,但档次普遍不高;
项目周边商务氛围较浓厚,主要办公为与电子相关行业,写字楼品质不高;
项目周边分部主要为快捷酒店,星级酒店较少,大部分酒店物业档次不高;
项目东面住宅项目较多,主要为早期开发的中档住宅;
周边医院、学校、体育馆、公园等配套齐全,居民生活便利。;项目解析·项目界定;1、中国电子第一街;解决关键问题?;旧城改造的迫切性 ? 四大因素:商圈档次的提升、旧改示范区域的树立、交通问题的缓解和项目现状亟待改造;项目介绍
项目界定
项目改造的迫切性;在城???中心区域,综合体一般以下四种发展模式:;;项目可能发展的功能 ? ;项目介绍
项目界定
项目改造的迫切性;;城市;IT
专
业
市
场;购 物;餐 饮;;商业功能定位 ? 本项目商业适合发展“IT专业市场、购物、餐饮、娱乐、休闲”五大功能;商业业态定位 ? 本项目商业适合发展 “IT Box、Mall、百货、商业街”四大类;;;产业发展梯次化、产业分工全球化
IT产业与传统产业渗透、消费类电子产品成为主流
竞争核心集中在创新和垄断上
产业“软”化的趋势
产品生产规模化、产品设计个性化;;;;电子杂货铺;项目规模:商业总营业面积10.5万平方米,商户3000多家。
鼎好商户群体分析
集中了全国各主流IT品牌的经销商,商户3000多家,聚合IT500强知名旗舰店,譬如SONY、EPSON、HP、SAMSUNG、VIEWSONIC、联想、海尔、CANON、OLYMPUS、FUJIFILM、NIKON、PANASONIC;以及国内各电子厂商。
鼎好经营理念
鼎好电子商城首创的卖场、厂商、维修城的三方合作方式及“IT行业4S店”、“一站式消费”等理念,开创了中国IT市场服务水平的新思路。;;IT Box定位?;IT Box定位作区域的领导者,整合现有华强北IT专业市场,引导华强北区域IT产业的升级;目前华强北生产类电子产品主要针对生产型企业,专业市场人流多,要求仓储配套足,物流量大,整体档次低,无法与本项目的整体档次结合
消费类电子是未来IT产业的重要增长点,借鉴北京鼎好电子商城的经验,重点发展消费类电子市场
借鉴日本秋叶原商业、IT产业的发展历程,同时发展与IT产业相关的动漫、展示功能;整体定位 ? 华强北IT专业市场的领导者,重点发展消费类电子,同时兼有动漫、展示功能;;;方案;未来供应:
后续供应项目约50万平方米,以旧城改造项目为主,地块现状为停车场和旧宿舍楼,未确定具体时间。
市场需求量:
预测2009-2013年,华强北区域电子专业市场新增需求量将保持在40万平方米左右,同时华强北4万平方米以下的IT专业市场约20万平方米需整合,预计可消化约60万平方的专业市场。;本项目IT Box的体量为8-9万平方米:
新增需求量将保持在40万平方米左右,同时20万平方米IT专业市场需整合,华强北未来供应50万平方米的IT专业市场,但项目未最终确定时间,与本项目不会形成直接竞争
华强北IT专业市场普遍在4-5万平方米
未来可承受新增40万平方米的供应量
借鉴的案例规模均在9-10.5万平方米;;;
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