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- 2022-12-27 发布于江苏
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除非事实证明决策是错误的,改变主意收回成命当然是不可能的事情。可是,你总得让自己的团队与你步调一致, 带着比较良好的意愿去做那些事情,而不是高估难度,连行动前的准备都懒得做了,最后把不少事都给搞砸了。
我们应该怎么办呢?
首先,要让自己的团队明白:命令不可商量,必须坚定不移的执行;
其次,告诉他们先做,碰到什么问题再回来说,而不是做都没做就开始这样那样;
其三,告诉他们你为什么这样决策,并不妨以启发式的方式与他们一起商讨解决办法,让自己的团队明白你 的决定是经过深思熟虑的,甚至还准备了对策;
其四,通过培训也好,传、帮、带也罢,去武装他们的技能,培养他们的狼性,由易到难一步步树立他们的 自信
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