JJG【经济管理】时间进度管理最新版完整版资料.pptVIP

工程进度计划;项目计划管理概论- PM三角形; 项目计划控制流程图;4层建筑墙板施工－顺序作业施工;4层建筑墙板施工－平行作业施工;4层建筑墙板施工－流水作业施工;流水作业斜线图;(2). 流水作业的特点 （A）施工人员工作的连续性—不窝工 （B）各工作面的施工连续性—工作面不空闲 （C）施工机械沿施工段流动—机械不闲置 (3). 流水作业的经济效益 工期短/效率高/成本低/容易保证质量/均衡供应资源 2．流水作业必备条件 （1）能分成等劳动量若干施工段，每个施工段同一时间内只有一个专业组在工作。 （2）能划分成各专业工序，每一个工序只有一个专业班组来完成。 （3）能依次连续转移工作面。 （4）各施工段能互相搭接工作时间。 ;土坝施工组织流水作业;3. 主要参数 (1) 工序数 n （上述例子土坝施工分成，铺土、平整、压实、质量控制等4个工序） (2) 施工段数 m （土坝沿坝轴线划分成与工序数相等的区段，上述例子为4个坝段） (3) 流水节拍 t （每一工序在一个施工段上持续的时间，上述例子为3天） (4) 流水步长 k（相邻工序先后进入同一施工段的时间间隔，上述例子为3天） 4. 总工期计算 对于等节拍、等步长的流水施工的总工期T T=(n-1)k+mt 上述例子的总工期，T=(4-1)*3+4*3=21天 5. 工段数m与工序数n的关系 m=n 固定节拍流水（K=t=const，t=T/(m+n-1)也叫全等节拍流水） mn 地空闲，有的坝段在某个时间段既无施工人员也无施工机械 mn 人空闲，机器空闲，窝工，某个时间段某种工序的专业人员和机械无处施工 ;7. 计算案例;8. 流水施工分类 ;9. 成倍节拍流水 ;对于每个任务而言，只关心它的紧前任务、紧后任务。 流水段法/流水线法/分别流水 （1）能分成等劳动量若干施工段，每个施工段同一时间内只有一个专业组在工作。 (a)??? 各施工过程的ti互为倍数 施工段数 m=N=4 22 PJ98自动标出关键路线CPM 3个班组：模板工，钢筋工，混凝土工 任务之间的逻辑关系取决于工艺、规范、合同 任务之间的逻辑关系取决于工艺、规范、合同 bi=ti/K WBS 代码结构: T=(n-1)k+mt WBS 代码 名称 工期短/效率高/成本低/容易保证质量/均衡供应资源 b1=1, b2=2, b3=1;10. 成倍节拍流水案例 ;1.3 网络图; 1.4 网络图中提供的基本信息;;网络逻辑关系表示; 网络图绘制基本规则;;2.16 任务一览表;;; 2.6 箭线上填工序名称,下填工序时间;有两个以上紧前工序取MAX; 自右向左计算LS,多个紧后工序取MIN;2.14 单代号网络计算;2.13 LS=ES 为关键工序 --关键路线;2.10 单代号网络关键路线; 2.22 PJ98自动标出关键路线CPM; 任务相关性是任务之间链接的依赖关系。任务相关性有四种： 任务相关性 示例 说明;1.12 里程碑;;由关键路线的各项数据，就可以求出最乐观工期为13个月，最悲观工期为个月，最可能工期为个月，数学期望为个月，方差为;4个子项再分解;WBS 代码结构: WBS 代码 名称 A 三峡工程 A .40 大坝工程 导墙坝段及导墙 导墙坝段 导墙 泄洪坝段 1#泄洪坝段 2#泄洪坝段 3#泄洪坝段 4#泄洪坝段;WBS