医院无形资产管理制度.pdfVIP

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医院无形资产管理制度 第一章 总则 第一条为了加强对无形资产的内部控制,防止并及时发现和谢谢阅读 纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊,保护无形资产的安全并谢谢阅读 维护其价值,提高无形资产的使用效率,根据国家有关法律法规,谢谢阅读 制定本制度。 第二条 本制度所称无形资产,是指医院拥有或者控制的没精品文档放心下载 有实物形态的可辨认非货币资产,即能够从医院中分离或者划分感谢阅读 出来,并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出感谢阅读 售、转移、授权许可或其他法律权利的非货币性资产。无形资产感谢阅读 包括专利权、非专利技术、商标权、著作权特许权、土地使用权感谢阅读 等. 第三条 无形资产业务涉及的风险: (一)无形资产业务违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、精品文档放心下载 经济损失和信誉损失。 (二)无形资产业务未经适当审批或超越授权审批,可能因谢谢阅读 重大差错、舞弊、欺诈而导致损失。 (三)无形资产购买决策失误,可能导致不必要的成本支出。精品文档放心下载 (四)无形资产使用和管理不善,可能导致损失和浪费. (五)无形资产处置决策和执行不当,可能导致医院权益受谢谢阅读 损. (六)无形资产的会计处理和相关信息不合法、不真实、不谢谢阅读 完整,可能导致医院资产账实不符或资产损失。 第四条本卫生院在建立与实施无形资产内部控制中,重点对谢谢阅读 下列关键方面或者关键环节进行控制: (一)职责分工、权限范围和审批程序应当明确规范,机构精品文档放心下载 设置和人员配备应当科学合理。 (二)无形资产取得依据应当充分适当,决策过程应当科学谢谢阅读 规范. (三)无形资产取得、自行开发并取得、使用及保护、处置谢谢阅读 报废等环节的控制流程应当清晰严密。 (四)无形资产确认、计量和报告应当符合基层医疗机构会计感谢阅读 制度的规定. 第二章 职责分工与授权批准 第五条 本卫生院建立无形资产业务的岗位责任制,明确相谢谢阅读 关部门和岗位的职责、权限,确保办理无形资产业务的不相容岗谢谢阅读 位相互分离、制约和监督。同一部门或个人不得办理无形资产业谢谢阅读 务的全过程。无形资产业务不相容岗位至少包括: (一)无形资产投资预算的编制与审批。 (二)无形资产投资预算的审批与执行. (三)无形资产取得、验收与款项支付。 (四)无形资产处置的审批与执行。 (五)无形资产取得与处置业务的执行与相关会计记录。 (六)无形资产的使用、保管与会计处理。 第六条 卫生院应当对无形资产业务建立严格的授权批准制谢谢阅读 度,明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施,精品文档放心下载 规定经办人的职责范围和工作要求。 第七条 经办人在职责范围内,按照审批人的批准意见办理感谢阅读 无形资产业务.对于审批人超越授权范围审批的无形资产业务,谢谢阅读 经办人员有权拒绝办理,并及时向上级部门报告。 第八条 卫生院应当制定无形资产业务管理制度 ,明确无形精品文档放心下载 资产投资预算的编制、取得与验收、使用与保全、处置和转移等感谢阅读 环节的控制要求,并设置相应的记录或凭证,如实记载各环节业感谢阅读 务开展情况,及时传递相关信息,确保无形资产业务全过程得到感谢阅读 有效控制。 第三章 取得与验收控制 第九条 卫生院应当根据无形资产的使用效果、经营发展目谢谢阅读 标等因素拟定无形资产投资项目,对项目可行性进行研究、分析,精品文档放心下载 编制无形资产投资预算,并按规定程序审批,确保无形资产投资精品文档放心下载 决策科学合理。 对于重大的无形资产投资项目,应进行集体决感谢阅读 策和审批,防止出现决策失误而造成严重损失。 第十条 严格执行无形资产投资预算,对于预算内无形资产感谢阅读 投资项目,应严格按照预算执行制度办理相关手续;对于超预算精品文档放心下载 或预算外无形资产投资项目,按规定审批后再办理相关手续。精品文档放心下载 第十一条外购无形资产应当制定请购与审批制度,明确请购感谢阅读 部门(或人员)和审批部门(或人员)的职责权限及相应的请购与精品文档放心下载 审批程序。

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