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医院后勤物资采购管理制度 为了规范采购行为，保证采购质量,控制采购价格，提高采购效 率，特制定本制度. 一、加强领导 1、设立物资采购领导小组,由院长、分管院长和后勤科、监察谢谢阅读 室及审计人员等组成.物资采购领导小组是医院物资采购的领导机精品文档放心下载 构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督.精品文档放心下载 2、成立物资采购小组,由后勤科科长、专职采购员、院纪委和感谢阅读 需要采购的部门临时选派的人员组成。物资采购小组是医院物资采精品文档放心下载 购的实施部门。办公室设在后勤科。 二、采购计划和审批 医院各部门所需采购的物资，必须先提出采购计划，报需要采谢谢阅读 购部门负责人、院长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集谢谢阅读 体采购。由院招标采购领导组实行统一招标采购。 三、采购品种、原则 1、采购品种：办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、感谢阅读 被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种. 2、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必感谢阅读 须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并谢谢阅读 综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选购。 3、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员谢谢阅读 (一般不少于3 人）限期将所需物资采购到位,不得拖延，影响工作。感谢阅读 采购小组在采购物资时要凭院长审批的购物计划方可外出采购。在感谢阅读 1 采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、感谢阅读 质量可靠、经久耐用的物品。 4 、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的精品文档放心下载 物资采购可采取公开招标的形式进行采购。 5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，感谢阅读 如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任. 四、采购方法: 采购按照《中华人民共和国政府采购法》执行，并根据所授权精品文档放心下载 限予以实施。耗材类、印刷品等一律实行招标定价。后勤类物资根谢谢阅读 据市场行情询价议价方式采购，常用的量大的后勤物资采取招标方感谢阅读 式或者询价议价进行采购。由医院统一组织实施，按审批权限予以感谢阅读 审批。 五、采购程序 1、计划和立项 医院常用后勤类、办公类物资由总务库管人员或者使用部门主精品文档放心下载 任、护士长拟定采购计划单，按分级审批权限的规定报批后，交采谢谢阅读 购中心按计划采购。原则上按常用,易存放的物品每年采购两次；常精品文档放心下载 用,不易存放的物品每季采购一次.突发事件的紧急采购或临时急需精品文档放心下载 采购,由使用科室提出,经过分管院长征求院长同意后，及时交采购中谢谢阅读 心采购。十万元以上物资采购(常规采购除外），使用科室依据业务需谢谢阅读 要提出采购申请，经相关专业委员会论证认可后,报采购中心，经招感谢阅读 标采购委员会民主决策集体审核批准立项。 2 2、调研和论证 物资采购计划立项后，采购委员会负责组织采购小组、使用科感谢阅读 室、业务科室、审计人员进行市场调研和考察，原则上分管院长必谢谢阅读 须参加调研，考察结束要写出书面考察报告，并如实向招标采购委精品文档放心下载 员会汇报考察情况，必要时出示样品，提供讨论决策的依据。谢谢阅读 3、招标、议标 医院大宗物资通过调研和论证后,经采购委员会决策购买的，由感谢阅读 招标采购委员会指导采购中心按政府既定的规章办理。可以由医院精品文档放心下载 自行操作的议价采购，由采购委员会指导采购中心按院内规定组织精品文档放心下载 实施,申请实施的使用科室、职能部门、招标采购监督委员会、审计谢谢阅读 科等有关部门均应全程参与。招标、议标结果应由所有参加招、议感谢阅读 标人员签字方可生效。 4 、验收和入库 严格执行出入库验收制度，常用后勤类、办公类物资由总务库谢谢阅读 管人员、业务主管部门负责人依据采购中心下发的通知单共同负责精品文档放心下载 验收，药品耗材类由药械科库房管理员、药械科负责人共同负责验谢谢阅读 收（包括品名、规格、型号、有效期、生产厂家、批准文号、注册精品文档放心下载 商标、进口批文、检验报告、外观质量、数量、单价、总价等），合谢谢阅读 格后方可入库。 物资每次购置必须进