医院后勤保障科三年规划.pdfVIP

××医院后勤保障科三年规划 二〇一三年七月 为了适应医院基本现代化的需要，提供强有力的后勤保障能力，感谢阅读 后勤保障科进一步加强后勤管理、效率提升、人才培养、基本建设，精品文档放心下载 尤其是基本建设,使后勤宗旨—安全、优质、高效、节俭得到充分体感谢阅读 现,后勤整体服务水平再上一个新台阶。特制订如下三年规划：精品文档放心下载 一、三年目标计划 ㈠后勤管理 ⒈组织实施医院的后勤物资供应，加强安全保卫工作，基建工作精品文档放心下载 按时按质完成。 ⒉加强对物业公司管理的考核督促,确保物业托管工作保质保量感谢阅读 完成。 ⒊做好后勤科管理的固定资产、物资设备、基建、环境卫生、院谢谢阅读 容院貌等工作，台账资料完整。固定资产登记遗漏控制率在5‰之内，精品文档放心下载 仓库物资账物相符控制在2‰之内。 ⒋维护好医院的水、电、汽等设施、设备，为临床一线提供优质谢谢阅读 服务，变后勤为前勤，物资供应做到下收、下送、下修。 ⒌绿化、环保工作达标。绿化区内无杂物、杂草、死苗，及时浇谢谢阅读 水、施肥、治虫、修剪以及政党的维护与培植。环保基本做到设备正谢谢阅读 常运转。 ⒍积极参与医院管理年活动，“安全、质量、服务、费用 内容真感谢阅读 正落实。积极开展“建设平安医院、创建最安全院区”的活动，确保谢谢阅读 1 目标计划内无安全事故发生。做到没有人员伤亡或直接经济损失二万感谢阅读 元以上安全事故的发生。 ⒎坚持节约，继续实行与完善定额费用管理，充分调动本科职工谢谢阅读 积极性的发挥，推动全院加强管理，降低运行成本。 ⒏进一步严格考核工作，加强制度与职责的执行和落实，做到有感谢阅读 布置、有检查、有评价，保证圆满完成目标计划的各项工作。谢谢阅读 ⒐认真履行后勤服务承诺和便民措施，经常督促与检查承诺及措谢谢阅读 施的落实情况，发现不足及时整改到位。 ⒑投诉、举报及时查处，查结100%，及时反馈率100%。精品文档放心下载 ⒒加强对宿舍管理，安排好学生及实习生的生活住宿，尤其注重谢谢阅读 安全管理。 ㈡效率提升 ⒈科主任每周主动巡查一次，责任人检查一次，具体班组根据职谢谢阅读 责每两天至少巡查一次，发现问题，及时解决. ⒉应急事件五分钟到现场，停电五分钟自发电供电到位 ;一般问感谢阅读 题两小时解决,重大问题一天之内解决，重大而疑难问题三天之内解精品文档放心下载 决（并提供医院最低需求的）;承诺的、需解决的问题按时按质完成，谢谢阅读 并做到文明服务。 ⒊主动及时率达100%,服务满意率达95% 以上。感谢阅读 ㈢人才培养 ⒈加强科室带头人自身建设，积极学习进取，提高适应本职工作谢谢阅读 的能力，在任科主任达到本科学历。 2 ⒉每年开展一次岗位练兵活动，同时在部分岗位开展轮岗培训，精品文档放心下载 提高职工的岗位技能和一技多能的水平。 ⒊自培人才。在三年之间，计划中专升大专 1-3 名，专升本 1 精品文档放心下载 —3 人;工人技师2—3 名。培养1-2 名电焊工.精品文档放心下载 ⒋外引人才.为适应医院基本现代化的需要，引进1—3 名机电一谢谢阅读 体化、或自动化专业的人才,进一步提高医院后勤保障能力.谢谢阅读 二、主要措施 ㈠思想基础 ⒈强化学习，牢固树立主人翁责任感;将通过多种学习形式，如感谢阅读 每星期一的政治学习，革命教育基地参观，学习心得的交流，强化责感谢阅读 任意识,增强使命感。 ⒉加强精神文明建设。加强科室人员的职业道德教育 ,强化服务感谢阅读 意识，做到廉洁自律,文明用语，规范服务。 ⒊做好思想沟通。科室领导深入一线，除正常业务工作例行巡查精品文档放心下载 外,还要关注职工的思想波动.通过体贴关怀，促膝谈心,角色转换等多谢谢阅读 种形式进行思想沟通，充分调动职工的积极性、创造性、使职工心往感谢阅读 一处想，劲往一处使。 ㈡制度建设 进一步完善各项制度建设，尤其是核心制度的建设，特别是五规谢谢阅读 范制度的落实。 ㈢严格考核