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医院行政后勤人员绩效考核管理办法 第一条 为完善医院管理机制, 加强医院管理， 增强医院执行力, 切实提高工作效率，确保 各项工作落实到位 ，促进医院快速、健康、 可持续发展，结合我院实际,特制定本办法。感谢阅读 第二条 适用范围： 除医院临床、 护理、 医技及其它效益科室外， 医院行政管理干部、员 工及其他人员（包括借 调人员)均按照本规定 执行.谢谢阅读 第三条 考核原则 （一）客观考评原则.考核者应以客观事实为考核依据，不可意 断妄测。 （二)公正考评原则.考核者不能被个人情感支配，应公正评价 被考核者。 （三)单头考评原 则。对各级员工的考评，都必须由被考评者的 “直接上级”实施.直接上级 相对来说最了解被考谢谢阅读 评者的实际工作表 现（成绩、能力、适应性） ，也最有可能反映真实情况。谢谢阅读 第四条 绩效考核实行月扣分制， 每位被考核人员每月基础分为 100 分,月末根据当月 职责履行情况、工作执精品文档放心下载 行力、劳动纪律及品质 素养等方面的表现,结合评分标准评定当月得分,得分与当月奖金挂 勾。 第五条 表：精品文档放心下载 级 别 基准分 得分值 一级 100 分 100 分 二级 100 分 85-99 分 三级 100 分 75-84 分 四级 100 分 60-74 分 五级 100 分 60 分以下谢谢阅读 绩效考核根据得分情况分为四个等级具体标准见下 扣分标准 考核项目 考核内容 扣分标准 1、 医院定期、 不定期组织检查职责履行情况， 发 现履行不到位的每项扣 2 分, 没有履感谢阅读 行的每项 扣 5 分; 2、 隶属本职工作,推诿、拖延造成矛盾、后果的 每次扣 10 分；精品文档放心下载 3、 岗位职责履行不认真， 经上级领导指出仍不改 正的，发现一次扣 10 分;精品文档放心下载 4、 工作不认真造成医院或上级领导点名批评的 每次扣 5 分，造成较大影响的扣 10 分，谢谢阅读 造成 重大影响的扣 20 分。 5、 工作失误造成医院损失（500 元以下)的每次 扣 10 分，造成较大损失(500 元至 1000 元） 的扣 20 分，感谢阅读 造成严重损失（1000 元至 2000 元)的扣 50 分,重大损失（2000 元以上)不 得分， 并由院感谢阅读 委会研究做留用查看 、 撤职或开 除处理。 职责履行 严格履行岗位职 责,具体详见《员 工手册》 《医院岗、 位职责汇编》及医 院相关文谢谢阅读 件. 工作执行力 坚决执行上级指 示，服从指挥，按 时保质保量完成各 工作计划及任务。感谢阅读 1、 确保按计划完成本职责工作内各项工作任务， 未完成的每项扣 5 分； 完成了但质 量不过关的 每项扣 2 感谢阅读 分; 2、 圆满完成上级交给的各项工作任务， 未完的每 次扣 10 分；当上级交给工作任务隶属感谢阅读 他人工 作时, 应及时 通知并监督工作所属人按时完成 任务,未完成的工作所属人扣 10 分，监督人 扣 5 分； 重谢谢阅读 大任务按严重程度扣分 ， 但最低扣 分不得少于 20 分。 3、不服从上级管理的，每次扣 5 分, 发生顶撞行 为的扣 10 分，有肢体顶撞行为的扣 30 感谢阅读 分。 1、 上班迟到、 早退的每次扣 2 分, 半小时以上扣 5 分。 2、 工作期间聊天、扎堆的每次扣 2 分。谢谢阅读 3、 工作期间处理个人事务、 公话私用发现一次扣 5 分。谢谢阅读 4、 每日参加点名，无特殊原由未参加者每次扣 2 分. 5、 严格按照操作规程、流程办事, 违反规程、流 程的每精品文档放心下载 次扣 2 分，造成矛盾、纠纷的每次扣 5 分，造成损失的遵照 “职责履行”的第 5 条执 行。精品文档放心下载 1、 严禁背后议论医院机密、 领导长短， 发现一次 扣 5 分; 2、 严禁传播对医院不利消息、 挑拨矛盾， 发现一 次扣 10 分;精品文档放心下载 3、 严禁利用职务之便谋取私利， 发现一次根据情 况扣 5—20 分,有经济行为的，移交院 委会处 理，严重的移交精品文档放心下载 司法机关; 4、 与同事、 上下级关系紧张， 发生吵架行为的当 事人双方各扣 10 分，发生打架行为的精品文档放心下载 扣 20 分, 情节严重 的扣 50 分， 造成伤害的不得分， 并移交司法机关处理；精品文档放心下载 劳动纪律 严格遵守各项规章 制度，确保医院各 项制度落实到位。 品质素养感谢阅读 道德品质高尚，团 结同志，有