小区物业保安工作方案.pdf

小区物业保安工作方案 工作方案是对工作进行一系列有条理的规划的方式，使工作顺当 进行。下面就是我整理的小区物业保安工作方案，一起来看一下吧。 小区物业保安工作方案篇一 (一)工作目标 1.仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文 明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好 的从聘请、汲取人才 培训人才培育人才留住人才的良性循 环机制。 (二)主要工作方案措施 一.保安部结合公司实际状况做好20xx年平安保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格掌握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入 小区;维护小区的平安，制造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节 假日期间加强巡查力度，确保平安。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡 查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 二.协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打 造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍， 确保公司业务经营正常运作。 全面总结 20xx 年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部 门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训，充分 调动全体保安队员工作的乐观性和主动性，增加听从意识、服务意识、 责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。 三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习 与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安 人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。 1.每周的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学 习和培训使全体保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升， 从而增加保安队伍的工作力量。 2.定期对全体保安人员进行公司简介、进展方向、公司动态、公 司精神的宣扬训练，乐观营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 3.在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、 礼貌待客，从而提高服务力量，在工作中敬重客户，训练员工从心里 明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。 4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为 规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 5.每季度公司进行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而 激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加乐观向上的工 作热忱和向心力。 四.仔细做好安保部全年的平安生产全方面工作。 1.严格根据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分降落实工 作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动 局面。制定全年工作任务，将各项工作分降落实到各队各班组及员工， 使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。 2.每月进行平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公 司要求发出整改通知和整改要求准时进行整改，真正做到以检查促隐 患整改，以整改保企业平安。 五.加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1.完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维 保责任和工作流程，确保所辖设备到处有人管，件件有人护;制定详 细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内得到维护保养。 2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强 消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维 护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的 职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实 的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 小区物业保安工作方案篇二 一、 做好保安人员稳定工作,掌握人 员流失 1、加强队员思想政治训练,训练队员认清现阶段就业形式,珍惜来 之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作 态度,乐观做好本职工作。 2、加强与队员的沟通沟通,