房地产公司集团材料(设备)战略采购管理流程.docxVIP

集团材料（设备）战略采购管理流程 集团材料（设备）战略采购管理流程 战略采购小组（由集团工程管理部总监任组长，以下部门参与的临时组织： 集团工程管理部、规划设计部、所辖地产公司工程部、成本控制部、材设部或材设组、设计部或设计负责人、技术部。可根据 实际情况增加人员）  对拟采购物资进行论 证，确定开展战略采购的物资种 类。  N 开始开展战略采购  撰写汇报材料，结束 参与考察  提供支持  参与评标和谈判 合同专管员  Y 定稿 集团工程管理部  组织成立战略采购小组  发布战略采购招标信息，接受供应商报名 N  组织对报名合格的供应商的考察 撰写招标文件 审核 向合格供