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工程成本控制措施
***公司**项目部二〇一二年四月八日
工程成本控制措施
为全面贯彻落实公司成本管理年活动,进一步促进项目部经济发展,提高工程施工利润,我项目部现制定如下工程成本控制措施:
一、开工之前成本控制1、人工成本控制
加强项目部管理水平,选用劳务水平较高的队伍,确保有效用工。
制定科学、合理的施工方案,减少无效用工。
合理界定定额内用工和定额外用工,一承包人工工日确定人工费,工资单价控制在造价信息单价范围内,采用招标形式择优选择劳务队伍。
尽量采用新材料、新技术、新工艺,提高劳动效率。2、机械成本控制
对于机械费用的支出,应“确保不赔,稍有盈余”,积极地进行机械成本的控制。
在机
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