供销科安全目标计划.docxVIP

安全目标工作计划 单位：供销 安全目标：火灾事故、职工伤亡事故、危化品泄露及遗失事故为零。 管理现状：现有职工1人，加强安全培训教育，增强自我保护意识，提高自我保护能力， 能够胜任本岗位的工作。无发生火灾事故、职工伤亡事故、危化品泄露及遗失事故。 序号 计划内容 责任人 启动时间 完成时间 经费预算 1 组织安全教育培训，有害因 素识别。 2 加强对供货方运输公司的资 格审核。 3 对采购的危险化学品进行安 全检查，及时进行隐患整改。 4 按规定进行危害因素分析， 及时讨论问题的解决方案。 审核: 日期：批准：日期： 季度 计划实施情况 责任人 完成时间 1 2 3 4 目标完成情况： 负责人：日期： 安全目标工作计划 单位：供销 安全目标：采购各类原材料合格率100%。 管理现状：按厂规定进行安全教育培训，及时对采购环节进行安全检查，保证采购的原材 料达到国家有相关的要求。无安全事故发生。 序号 计划内容 责任人 启动时间 完成时间 经费预算 1 对人员安全教育培训，提高 安全意识和防范能力。 2 对危险化学品采购的各个环 节进行安全检查。 3 按规定对采购的物资进行危 害因素分析和安全检查，对 发现的问题及时整改。 4 加强物资出入库的管理。 审核：日期：批准：日期： 季度 计划实施情况 责任人 完成时间 1 2 3 4 目标完成情况： 负责人：日期： 安全目标工作计划 单位：供销安全目标：供应商资质合格率100% 管理现状：现在购进的原材料属于危险化学品的，对供应方的资质经过了严格的审核， 委托有资质运输公司进行危险化学品的运输。无伪劣产品入厂。 序号 计划内容 责任人 启动时间 完成时间 经费预算 1 对相关供应方的资质情况进 行审核，严禁采购无资质厂 家的产品。 2 加强对采购原料的化验和试 用情况，及时控制安全隐患。 3 加强对物品的检验，严禁伪 劣产品入厂。 4 审核：日期：批准：日期： 季度 计划实施情况 责任人 完成时间 1 2 3 4 目标完成情况： 负责人：日期： 安全目标工作计划 单位：供销 安全目标：原料运输、装卸过程原料泄露事故为零 管理现状：有供货方提供运输的我公司对其运输车辆资质进行检查严禁无资质的运输车 辆入厂。 序号 计划内容 责任人 启动时间 完成时间 经费预算 1 对运输公司资质车辆资质进 行审核。 2 及时对其进行安全教育培训 和危害因素告知。 3 检查车辆灭火器等安全设备 是否齐备。 4 审核：日期：批准：日期： 季度 计划实施情况 责任人 完成时间 1 2 3 4 目标完成情况： 负责人：日期： 安全目标工作计划 单位：供销安全目标：物资失盗事故为零。 管理现状：指派专人进行物资保管，对物资进行不定期巡检，将责任落实到人。 序号 计划内容 责任人 启动时间 完成时间 经费预算 1 定期检查物资存放是否安全 2 认真学习安全教育知识 3 加强对物资的管理，专人保 管 4 5 审核：日期：批准：日期： 季度 计划实施情况 责任人 完成时间 1 2 3 4 目标完成情况： 负责人：日期：