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PAGE 1——文章来源网，仅供分享学习参考 PAGE 1 ——文章来源网，仅供分享学习参考 为什么创新管理很重要 是什么使得通用电气（GeneralElectric）、杜邦（DuPont）、宝洁 （ProcterGamble）、Visa 国际以及 Linux 等组织出类拔萃？是卓越的产品？是 的。是杰出的员工？当然也是。是优秀的领导者？一般来说是这样。但如果你深 究一下，你就会发现这些公司的成功背后还有另一个更为根本的原因：管理创新。 ●在 20 世纪早期，通用电气完善了托马斯? 爱迪生（ThomasEdison）最著 名的发明——工业研究实验室（industrialresearchlaboratory）。通用电气将 有序的管理原则引入了科学发现的无序流程，在接下来的 50 年里，它获得的专 利比美国其他任何一家公司都要多。通用电气现在的竞争优势在很大程度上都可 以追溯到那时的非凡成就。 ●杜邦公司于 1903 年率先开始进行投资回报率计算，从而在资本预算方法 的发展中扮演了先锋角色。几年之后，公司还开发出了一种对公司众多产品部门 的绩效进行比较的标准化方法。诸如此类的创新使杜邦成为美国的工业巨头之一。 ●宝洁公司在包装商品（packagedgoods）行业的卓越表现源于 20 世纪 30 年代早期，当时公司开始将品牌管理的方法正规化。此后数十年，宝洁公司一直 凭借早期在无形