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2022 自来水公司工作心得600字7篇 2022 自来水公司工作心得600字一 20__________年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府 “三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加 快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。 一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量1199 万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%;销售水量647万 吨;水费销售收入 672.28 万元，同比增加 29 .97 万元，增长 4.66%;完成各项税金47.85 万元;比去年同期增长3.55 万元， 增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。 三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。 二、工作采取的主要措施 一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公 司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格 按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供 水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工 作的顺利开展。 二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制， 定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备， 1 / 12 对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资 金近 13 万余元，降低生产成本，节约电耗;调度室科学合理 组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据 实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制 度，规范用水计量，总公司只从政策上给予指导协调，因工 作措施得力，目前其经营态势良好。 三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业 所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐 月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励， 未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查 部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为， 努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个 百分点。 四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公 司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经 济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修， 努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元， 盈利 3.9 万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校 表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一 定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司 用水计量的准确率。 五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制 2 / 12 度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利 发展的企业改革新路;严格执行各项规章制度，继续在全公司 实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行 末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。 六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇 职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两 名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。 工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心 企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。 七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单 位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保 卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个 演练”，杜绝安全事故的发生20__________年。加强安全保 卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安 环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类 花木1100 多株，草坪1000 多平方米，继续搞好景点建设， 现在公司花园式工厂已初现雏形。 总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水 平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业 务等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100 以上管道3300 米，新发展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到实 处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造 3 / 12 项目前期工作安排就绪,开工在即。三是精神文明创建工作稳 步 推 进 。 今 年 5 月 公 司 被 省 委 授 为 20__________—20__________年度“省级文明单位”称号。 四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章 用水户15户，