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组织结构与环境的改变对组织战略的影响
一、组织成长与战略变迁
一般来讲,企业也存在生命周期.在开展的不同阶段,规模会发生一定的变化,有时由小变大,也有时由大变小〔指走下坡路时〕,此时企业就会调整战略.
.在工业开展初期阶段,由于生产力水平较低,产品供不应求,产品与市场高度集中,
这时把生产作为经营重点,企业战略的重心是放在效率提升、本钱和规模经济上面,企业只要能生产出合格产品,销路是不成问题的.从而也就使生产过程从个人生产渐渐向作坊生产、工厂生产演化.
.随着自身规模的扩大,企业要求将产品或效劳扩散到其它地区去,由此提出了地域
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