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2022一级建造师精选题库 第一部分 单选题(80题) 1、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（　　　） A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B. 负责组建项目经理部 C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】：A 2、在职业健康安全管理体系（ GB/T280012001）的一级要素实施和运行中，属于该体系核心要素的是（ ）。 A．文件、运行控制 B．结构和职责、运行控制 C．培训、意识和能力 D．应急准备和响应 【答案】：B 3、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。 A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量 【答案】：D 4、国际际承包合同主要是业主通过（ ）的方式确定承包商后订立。 A．招标 B．直接发包 C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择 D．在工程师推荐名单中随机抽取 【答案】：A 5、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（ ）等内容。 A．资格预审文件 B．政府法律文件 C．商务和技术编差表 D．评标办法 【答案】：C 6、招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（ ）约定风险承担方式。 A. 调整投标价格 B.价格调整条款 C.调整中标价格 D.调整工作范围【答案】：B 7、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）。提出。 A．监理工程师 B．承包人 C．发包人 D．工程造价管理部门 【答案】：B 8、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ）。 A．（3）（2）（1） B．（1）（3）（2） C．（2）（1）（3） D．（1）（2）（3） 【答案】：A 9、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。 A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件 【答案】：A 10、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（ ）。 A．职务任务 B．岗位职责 C．操作要求 D．签字及意见【答案】：D 11、限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系【答案】：C 12、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（ ）。 A. 业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿 B. 业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿 C. 业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿 D. 业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【答案】：D 13、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（ ）问题。  A. 安全监督 B. 职业健康 C.施工安全生产 D. 环境保护【答案】：B 14、根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（ ）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案A. 45 B. 30 C. 20 D. 15【答案】：D 15、施工企业人力资源管理的任务包括（ ）。 A． 团队建设 B．信息发布 C．变更控制 D．沟通规划 【答案】：A 16、利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力( )。 A. 偏小、需要整改 B. 处于临界状态，易出现不合格 C. 适中、符合要求 D. 偏大、不经济【答案】：B 17、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）。 A． 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势