商业模式标准模板.docVIP

商业模式是一个特别宽泛的看法，平时所说的的跟商业模式相关的说法很多，包含运营模式、盈 利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种 简化的商业逻辑。 用最直白的话告诉大家：商业模式就是企业经过什么门路或方式来赚钱？简言之，饮料企业经过卖饮料来赚钱；快递企业经过送快递来赚钱；网络企业经过点击率来赚钱；通讯企业经过收话费赚 钱；商场经过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。可以把商业模式分为两大类 运营性商业模式 要点解决企业与环境的互动关系，包含与家产价值链环节的互动关系。运营性商业模式创立企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。 家产价值链定位:企业处于什么样的家产链条中，在 这个链条中处于何种地位，企业结合自己的资源条件和发展战略应如何定位。 盈利模式设计(收入本源、收入 分配)：企业从哪里获取收入，获取收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比率在家产链中分配，企业能否对这类分配有话语权。 策略性商业模式 策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。 业务模式；企业向客户供应什么样的价值和利益，包含品牌、产品等。 渠道模式；企业如何向客户传达业务和价值，包含渠道倍增、渠道集中/压缩等。 组织模式；企业如何成立先进的管理控制模型，比方