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ERP 沙盘模拟学习心得（五篇） ERP 沙盘模拟学习心得篇一 在 3 月 15 日至19 日，学校安排我们实训，实训项目是手工沙盘和电子沙 盘的模拟实训。其中实训的内容大概有：体会了解现代企业运作、经营过程;认 知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。通过实训，我感受到每个 企业都必须有明慧的人才，学会了很多别人学不到的东西，认知企业经营人的 辛苦。同时，这次实训我做为CEO，体会最深，也挺满意自己的表现，另外， 通过实训，认识到现代企业以销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的 活动及功能，感受企业盈利实训过程，初步了解财务报告的各要素，以及制作 过程等。 企业名称：融众国际集团 担任职务： CEO 为期两天的ERP 沙盘模拟实训在忙碌中结束了。在这次实训中我们深深的 感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的企业，存亡往往就在 一念之间。 首先介绍一下我们的公司的基本情况。我们公司的名称为融众国际集团， 秉着“科技引领，思行合一”的经营理念大胆决策与创新。企业口号为 “齐心 协力，争创佳绩”。我们公司的领导层由六名高层主要领导人，分别由：我担 任公司的总裁(CEO)，曾璐伟担任营销总监(COO)，何润文担任生产总监(CMO)， 王珏和丁