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- 2023-01-06 发布于陕西
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2020 年食品加工企业组织架构图及岗位说明书
一、组织架构图
供销部
品质部
总经办
财务部 综合办公室
仓储物流科
采购科
检验科
化验科
销售科
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二、各部门岗位职责
总经办
1、全面领导公司的日常工作,负责全公司质量管理 。
2、制定和发布质量方针和质量目标。
3、批准公司《质量手册》,确保《质量手册》的正确运行。
4、督促检查企业质量管理工作的开展情况。
5、随时掌握企业产品质量情况,对影响产品的重大技术性问题,组织有关人员进行检查。
6、经常分析企业产品质量情况,负责产品质量的奖惩工作,对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励,对出了废品的严重质量事故,要查明原因,分清责任,严肃对待,情节恶劣的要给予经济处罚和降职处分。
7、负责处理重大质量事故。
8、负责组织抓好质量管理教育,领导全公司员工开展产品质量活动, 对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量攻关。
9、为使产品质量满足用户要求,组织供销科征求用户意见,搞好信息反馈工作,将用户意见向全公司公布,并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施,认真解决用户所反映的问题。
10、带领全公司员工,高标准、严要求,统筹抓好质量管理工作。
11、负责公司人事调动和任免、奖惩。
12、负责原料、包装材料等物资采购计划审批工作。
13、有义务为公司各部门提供资源保障,确保正常
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