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施 工 方
施 工 方 案
墩柱及盖梁切割拆除
日 期: 2010 年 5 月 20 日
1
一、 编制依据及原则 编制依据
(1) 《公路桥涵施工技术规范》 JTG/TF50-2011;
(2) 《公路工程施工安全技术规范》 JTGF90-2015;
(3) 《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005);
(4) 《城市桥梁拆除工程安全技术规范》 (CJJ 248-2016);
(5) 《建筑拆除工程安全技术规范》 (JGJ147-2004);
(6) 《公路养护技术规范》 (JTG H10-2009);
(7)承建的类似工程施工经验;
(8)原有桥梁竣工图纸。
编制原则
(1)按“安全第一、预防为主”的原则进行编制和组织施工
本项目为高风险的施工安全项目,按“安全第一、预防为主”的原则进行编制和组织施工, 并认真贯彻公司管理方针,针对本工程特点和安全、进度要求,严格按照经批准的方案、程 序施做。
(2)绿色环保、文明施工的原则
按环境保护有关要求,做好专项施工方案设计和临时工程安排,科学布置施工平面图,尽量 减少对既有线行车及环境的影响, 严格遵守并坚决执行国家和当地政府关于环保的法令法规, 无条件的接受环境保护监测单位的指导和监督,保护好沿线的生态环境。 (3)抓住重点、兼顾一般的原则
认真分析研究本拆除工程重点,技术难点,矛盾焦点,统筹安排施工程序和施工顺序,组织 施工。
2
二、工程概况
工程名称:墩柱及盖梁切割拆除施工
工程地点:
工程量:部分墩柱及盖梁拆除
施工内容:搭设脚手架施工平台、绳锯切割、吊车吊装
3
三、服务与照管
施工工程中为保证施工安全和作业效率,顺利完成施工,要求我们严格执行各项管理制
度。
1、积极与甲方负责人沟通,随时接受甲方和相关管理部门对施工的指导与建议,并对
错误之处及时改进。
2、领会甲方的工程安全技术交底,并执行甲方和相关管理部门的各项规章制度。
4
3、遵守交通制度和临时管制措施。
四、施工部署
1、项目管理机构的组建
由于本工程对施工技术、 安全保障措施要求高。 我公司将委派经验丰富的工程技术人员, 以及施工管理人员组成项目管理机构。根据工程特点,合理组织施工(项目管理组织机构见 下图)。
项目组织机构图
破 碎 组
破 碎 组
吊 装 作 业 组
物 资 供 应 组
设 备 维 修 组
切 割 作 业 队
切割负责人 吊装负责人
项 目 经 理
2、项目管理人员配置表
序号
职务
人数
职能
1
项目经理
1
项目负责人
2
切割负责人
1
负责切割施工
3
吊装负责人
1
负责吊装、破碎
4
后勤主管
1
物资供应、垃圾清运
5
安
安全负责人
安全员
1
5
3、施工劳动力配置计划
根据本工程的实际工程量、施工难度特点,经技术论证,拟投入如下技术工种和施工人 员如下表:
施工劳动力配置表
工
工 种
切割施工工人
设备维修工
吊装工人
合计
人数/每班
2
1
4
11 人
机械数量
3 台
3 台
2 台
总人数
6
1
4
序号
1
2
3
4
班组
3
1
2
4、主要施工机械、设备、材料配置计划
根据本工程的实际工程量、 难度特点, 经技术论证, 拟投入如下车辆、 设备及相关耗材:
机械、设备及主要施工材料配置表
设备名称
设备名称
数量
序号
备注
单位
6
切割机液压动力站
切割机液压动力站
绳锯机头
260t 吊车
水钻
金刚石绳
切割设备动力站
梁切割配套设备
解体桥梁构件吊拆
钻孔设备
切割耗材
3
3
1
6
300
台 套 台 台 米
1
2
3
4
5
五、进度计划以及保证措施
1、计划进度安排
经过对工程现场实际情况了解,针对本工程的工程量和施工的难度特点,依据我公司机 械设备和技术力量,拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务。
2、工期保障措施
为了确保施工工期的实现,特制定如下措施:
(1)科学合理安排组织施工工序,做到有计划、有分工、各作业班组必须按计划完成分 配的任务。
(2)公司全力保证优先安排人力、物力、财力,确保施工进度要求,使之能按计划完成。
(3)精心组织,加强施工现场的控制与协调,超前预测,并及时解决好施工过程中可能 发生劳动力、设备、切割设备耗材和资金等方面的矛盾,使施工过程紧张有序、有条不紊。
(4)为保证计划目标的实现,要求材料、设备的供应;劳动力的调配;专业队伍的配合 作业等工作必须密切配合,协调一致。
(5) 为保证本工程连续施工,严格执行考勤制度,各类节假日均不放假休息,保证工期 内每天都能进行施工。
六、拆除施工
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