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物业管理与房地产项目应衔接工作的浅谈 一直以来,物业管理前期介入是我非常关注的课题，但是”没有调查研究,就 没有发言权。”虽然经历了一些房地产项目的耳渲目染,如黄岛的东方花园、莱州感谢阅读 的教育路小区、龙口的松岚花园、济南的新世界阳光花园，和青岛的天福苑等等，精品文档放心下载 但是囿于缺乏房地产运作的实际经历，以及在工程管理上知识比较薄弱，并不敢感谢阅读 随意妄加评论,而且常言道：你说什么样的话，取决于你坐在什么样的位置上。感谢阅读 这就是立场决定态度,一个物业管理人在雇主和顾客，在开发商和业主这两者之感谢阅读 间,常常难以作出选择，从不同的立场出发，对许多问题都会得出不同的结论，精品文档放心下载 以下的这一篇文章,仅仅是从个人的经验出发，站在一个物业管理人的角度和立感谢阅读 场上谈一些与地产项目有关的问题,其中错误之处在所难免,请指正。谢谢阅读 第一篇:散论 一、开发商对物业管理的总体定位。 当前青岛市乃至全中国的现状仍然是:开发商包干前期物业管理，这种包干谢谢阅读 的模式,在地产开发的早期，是起到了相当的优势作用的，中海、万科不是也都精品文档放心下载 用自己的物业公司吗?是的，但是那时候他们有三个优势:第一，用户不知道物业精品文档放心下载 管理，物业管理成为了一种”惊喜回馈”；第二,物业管理的市场潜力无限大,开发