如何高效实施财务尽职调查.pptVIP

内部缺陷通常应该比较容易解决，因为它们比外部缺陷更容易控制。 但尽职调查仅可设想为是交易的一种保险措施。纯粹的调查并不保证目标企业不在有疑问，也不保证投资一定成功，但他能买卖双方尽可能地使交易有效率。 说明这种中介机构的聘请的目的在于协助完成尽职调查，而不是因法律要求而进行的，财务调查人员从其顺便取得资料。 说明这种中介机构的聘请的目的在于协助完成尽职调查，而不是因法律要求而进行的，财务调查人员从其顺便取得资料。 有效报告的技巧 达到财务尽职调查目的，适当表达意见和建议； 使用适当的标题； 运用图表，如曲线图、比较表、图案等； 用图框、下划线、斜体字、加粗以示重点； 词句尽量短小、简单，段落也应短小； 表达内容量化。 第五十一页，共七十页。 第五部分 财务尽职调查的后续工作 投资方案的专业协助 整合方案的专业协助 交易前资产评估的复核 投资协议的风险评估 第五十二页，共七十页。 投资方案的专业协助 投资方式的财务可行性； 投资收益财务预测； 企业财务风险（财务调查发现）的建议解决方案 投资方案的财务风险评价。 第五十三页，共七十页。 整合方案的专业协助 评价企业财务人员和内部审计人员； 推荐财务及内部审计负责人； 推动财务管理制度建设，可能的话，推动内部控制制度建设； 协助解决新情况和新问题。 第五十四页，共七十页。 交易前的资产评估复核 组织和配合资产评估工