物流配送中心分拣系统规划设计.pptVIP

堆垛机 动力输送机 无人搬运车 拣选搬运设备 第六十一页，共九十七页。 考核的意义 通过对拣选作业中的拣选人员、设备、方式、时间、成本、质量等方面的检查和考核，找出存在的问题，以达到改进系统、提高效率的目的。 五、拣选作业考核指标 第六十二页，共九十七页。 拣选人员作业效率 拣选设备使用效率 拣选时间与速度 拣选成本核算 拣选质量控制指标 第六十三页，共九十七页。 1 拣选人员作业效率 拣货作业管理人员的职责： 拣货出库计划的完成 每天拣货作业任务安排 拣货作业人员的管理 拣货作业设备的管理 对客户订单的管理 拣货作业成本管理 拣货作业质量管理 第六十四页，共九十七页。 拣货作业操作人员的职责： 拣货设备操作 每日拣货作业任务的完成 拣货出库总结和报告 盘点作业 拣货设备检查 安全管理 第六十五页，共九十七页。 人员绩效考核指标 第六十六页，共九十七页。 2 拣货设备的使用效率 第六十七页，共九十七页。 3 拣货时间与速度 第六十八页，共九十七页。 3 拣选标签拣选 标签拣货是一种防错的拣货方式，主要是被应用在高单价的货品拣货上。因可以利用标签上的条码来自动分类，效率非常高。 拣货原理：当接到客户订单之后，经计算机处理，依据货位的拣货顺序排列拣货标签，订购几箱（件）货品，就打印几张标签，标签张数与订购