混凝土施工技术交底.doc

混凝土施工技术交底 商品混凝土计划申报 商品混凝土浇灌申请单 混凝土浇灌申请单 工程名称： 楼号/层次 浇灌日期 轴线位置 构件名称 技术要求/塌落度 强度等级 搅拌方式 □商砼（R泵送 R非泵送 ） 申请方量 (M3) 申请（劳务生产负责人）： 工程审核（施工员/生产经理）： 预算（预算员）： 审核（技术员）： 2、计划信息编制发商品混凝土计划群 商品混凝土浇筑计划申报单 申报人： 年 月 日 工程名称 需求单位 浇筑部位 计划浇筑时间 标号 计划浇筑量 塌落度 是否泵送及泵要求 注：统一由物资员或指定施工员进行微信群中提报。 3、目前现场商品混凝土计划单填写问题 浇筑部位错误 浇筑部位错误、墙柱与梁板不同标号、地下部位有抗渗要求未填写、墙柱与梁板的塌落度未区分开 无计划浇筑量 浇筑部位错误、地下部位有抗渗要求未填写、泵送要求填写错误 商品混凝土工作流程： 商品砼工作流程 劳务生产负责人填写浇灌申请单 劳务生产负责人填写浇灌申请单 预算员提供方量 预算员提供方量 技术部审核技术指标 技术部审核技术指标 混凝土浇筑前总包自检表完成签字 混凝土浇筑前总包自检表完成签字 钢筋、模板监理验收合格完成签字 钢筋、模板监理验收合格完成签字 工程部主管报灰 工程部主管报灰 搅拌站发车 搅拌站发车 现场施工员签收运输单、配合比单如有问题反馈，生产经理主持抽检物资部存档、做台账运输单复印件交预算员预算员核对方量、做台账运输单交物资部配合比单交总包资料员报验、资料归档 现场施工员签收运输单、配合比单 如有问题反馈，生产经理主持抽检 物资部存档、做台账 运输单复印件交预算员 预算员核对方量、做台账 运输单交物资部 配合比单交总包资料员 报验、资料归档 三、混凝土浇筑前总包自检表 混凝土浇筑前总包自检表 工程名称 楼号 浇筑部位 浇筑 开始时间 钢筋 模板 主控项目 钢筋规格、根数、间距、搭接锚固长度、漏绑、保护层厚度控制措施、安装预留、预埋 主控项目 标高、截面尺寸、平整度、起拱高度，螺杆螺帽、梁侧加固、钢丝网片、清理润湿、后浇带独立体系 检查人(土建、安装施工员) 检查人(质量员) 模板支撑 准备措施 主控项目 立杆横杆间距、扫地杆、封顶杆、剪刀撑、杆端长度、扣件紧固、梁底加密杆、布料机范围加固。 注：非标准层技术部协同检查。 主控项目 振捣器、电箱、照明、布料机稳固、泵管、跳板、接浆料斗、劳动力 检查人(安全员) 检查人(栋号长) 1) 本表为总包项目部自检表，各方签字确认后方可报监理验收。 2) 各专业检查人应加强过程检查，及时提醒。避免或减少返工。 3) 本表由工程部存档，每月底根据监理整改要求、浇筑成型效果、浇筑安全、有否窝工待工等情况总结各部门各责任人工作成效在生产例会上点评。 四、三量对比 序号 浇筑部位 计划浇筑时间 实际浇筑时间 预算量 施工员的图算量 计划浇 筑量 实际浇 筑量 计划量与预算量对比 实际浇筑量与预算量对比 做好施工日志和安全日志 如实反映施工过程及安全动态 其他要求： 未按自检程序验收合格禁止浇筑，如浇筑给予责任人 元/次的处罚； 计划提前申报，计划申请单准确填写，填写错误给予施工员 元/次的处罚； 浇筑严禁现场加水，出现加水现象给予施工员 元/次的处罚，劳务单位 元/次的处罚； 配合比单首车，最迟第三车交由总包现场施工员，配合比单第三车未到给予商品混凝土公司 元/次的处罚； 如出现堵泵问题，现场施工员第一时间进行汇报技术部，技术部、商品混凝土公司、监理单位第一时间现场解决。同一批次浇筑混凝土连续出现两次堵泵且不能及时解决现象给予商品混凝土 元/次的处罚！ 墙柱与梁、板不同强度等级混凝土浇筑时，商品混凝土每量运输车必须做好显著标志，由现场施工员进行现场调度，质量员做好监督，先墙柱施工后梁板施工。严禁低标号梁板混凝土浇筑到墙柱部位，违反给予施工员（质量员） 元/次的处罚，劳务单位 元/次的处罚。 节点做法