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- 2023-01-09 发布于上海
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第四章 决策方法
一 名词解释
1 头脑风暴法 2确定型决策 3风险型决策 4 不确定型决策 5 决策树法
二 判断题
1不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态的发生概率而难以获得充分可
靠信息的决策问题。( )
2按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。( )
3群体决策容易导致妥协。( )
4信息越多并不能保证决策就越科学。( )
5决策首先必须识别机会或是发现问题。( )
6决策拟定的方案越多越好。( )
三 单选题
1企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更
多地依靠( )
A多目标协调 B集体智慧 C动态规划 D下级意见
2 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行决策的是( )
A确定型决策 B不确定型决策 C程序化决策 D非程序化决策
3 对于一个完整的决策过程来说,第一步是( )
A确定目标 B发现问题 C拟定可行方案 D组织有关人员
4 针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立子公司,这种决策属于( )
A管理决策 B战略决策 C业务决策 D程序
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