经理职位分析问卷.pdfVIP

KSF 职员级岗位分析问卷 姓名： 部门： 现任岗位： 学历： 专业： 直接上级： 自参加工作以来从事本岗位的工作时间 对本岗位工作内容是否感兴趣 □无所谓；□不好说；□一般；□还可以；□很感兴趣 你感觉对工作的适应性如何 □还可以；□不错；□较好；□没问题；□不好说 用简洁的话描述岗位工作范围和内容 工作概要 用简洁的话描述岗位的使命 岗位使命 1. 5. 按重要程度的顺序填写 工作 2. 6. 直接 3. 7. 目标 4. 8. 估计占您全 权限 职责 部时间的% 承办 需报审 全权负责 1. 工 2. 作 3. 职 4. 责 5. 6. 7. 1 8. 9. 10 影响程度 在您的工作岗位出现失误，会有生产的影响涉及 轻 较轻 一般 较重 重 1. 经济损失 2. 3. 失 1. 误 有损公司 2. 的 形象 3. 影 1. 响 经济管理 2. 损失 3. 1. 其他 2. 损失 3. 工 1.不影响其他人工作的正常进行；（ ） 如果出现多种情况，请按照影响程度 作 2.只影响本部门内少数人； （ ） 由高到低排列如下： 重 3.影响整个部门； （ ） 要 4.影响其他几个部门； （ ） 性 5.影响整个工资。 （ ） 2 工 1.一切工作已有明确的规定，不需要进行创造和改革； （ ） 作 2.需要根据现行办法进行一般性的改进； （ ） 创 3.需要根据公司的经验，改进和发展解决问题的办法； （ ） 新 4.需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术；