华北光学仪器公司人力资源部劳动定额管理职位说明书.pdfVIP

华北光学仪器公司人力 资源部劳动定额管理职 位说明书 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988） 劳动定额管理职位说明书 岗位名称 劳动定额管理 所在部门 人力资源部 直接上级 人力资源部分管部长 直接下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务： 职责表述：负责制定和修改全公司各型号产品的 占全部工作时间的百分比： 工时定额 20% 职 制定和修改全公司各型号产品的工时定额，使工时定额保持较为先进合理 工 责 水平 作 一 任 经常深入车间、班组了解和分析工时利用和定额完成情况 务 查找定额工时存在的问题，采取措施，不断改进 职责表述：负责制定和修改全公司的工时定额管 占全部工作时间的百分比： 理制度 15% 职 责 工 制定和修改全公司的工时定额管理制度，并检查贯彻执行情况 作 二 任 不断改进工作劳动定额的评定方法，使劳动定额工作适应市场经济的要求 务 职责表述：制定有关新产品试制和工装、刀、 占全部工作时间的百分比： 卡、量具的工时定额 20% 职 工 责 作 三 会同有关单位制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额 任 务 职责表述：负责全公司各型号产品定额工时的汇 占全部工作时间的百分比： 总 25% 职 责 工 按照上级有关部门的要求报表 作 四 任 做好各类定额资料 的保存整理工作 务 占全部工作时间的百分比： 职责表述：加强定额管理的业务建设 15% 职 工 责 作 五 负责对各分厂专职和兼职定额人员的业务指导和培训 任 务 职 占全部工作时间的百分比： 责 职责表述：完成上级交办的其它任务 5% 六 二、权力： 权限 1 产品工时定额的审核权 权限 2 产品工时定额修改权 权限 3 对分厂上报工时的监督权 三、工作协作关系： 内部协调关 技术主管副总经理、工艺所、各分厂 系 外部协调关 集团公司标准化所 系 四、任职资格： 教育水平 本科及以上学历 职称等级 中级职称及以上 专业 劳动经济、人力资源管理及相关专业 培训方式与时 培训内容 间 企业管理培训 培训 设备性能知识培训