质量管理方法与工具培训资料.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(六)因果图 1、定义 它是由日本质量管理大师石川馨所发明出来的,故又名石川图。用来表达结果(质量问题)与众多原因之间关系的一种工具。因形状像鱼骨,也称为鱼骨图。 2、用途 寻找质量问题产生的原因,以便于对症下药,解决质量问题。 第三十一页,共七十一页。 环境 实施 设备 人员 患者安全 制度 药械 业务人员素质 手术 麻醉 患者人数 患者病情 人员责任心 患者年龄 血液制品 业务人员数量 危急值 信息设备 治疗设备 检查设备 医疗耗材 病房 病床 相关药物 鱼骨图 安全教育 操作常规 规章制度 安全流程 安全计划 安全目标 等候区 监护人、陪人 身份 沟通 手卫生 管理人员 第三十二页,共七十一页。 质量问题 一次原因 一次原因 一次原因 一次原因 2次原因 3次原因 4次原因 3、绘图步骤 第三十三页,共七十一页。 4、如何寻找原因? 头脑风暴法:吸收全员知识和经验,集思广益。 5why法:不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到能采取具体措施时才停止提问。 4M1E法:质量问题的一次原因:即人员(Man )、仪器设备(Machine )、材料(Material )、方法(Method )和环境(Environment)。 第三十四页,共七十一页。 5、案例 第三十五页,共七十一页。 (七)排列图 1、定义 它是由意大利经济学家提出,又称为帕累托图或柏拉图。排列图由一个横坐标,两个纵坐标、几个按高低顺序排列的直方图和一条累计百分比折线组成。 2、用途 找出关键的质量问题; 找出引起质量问题的关键原因。 第三十六页,共七十一页。 100 90 70 60 50 40 30 20 10 80 发 生 次 数 100 90 70 60 50 40 30 20 10 80 累 计 百 分 比 ? ? ? ? ? ? ? 发错药 打错针 烫伤 断针 注射化脓 褥疮 其他 第三十七页,共七十一页。 3、绘图步骤 (1)收集一定时期的反映质量问题的数据; (2)把收集的数据进行分类; (3)整理数据,做排列图计算表; (4)绘制排列图。 第三十八页,共七十一页。 类型 频率 累计次数 百分比(% ) 累计百分比(%) 发错药 打错针 烫伤 断针 注射化脓 褥疮 其他 合计 66 53 11 5 3 3 4 145 66 119 130 135 138 141 145 45.51 36.55 7.59 3.45 2.07 2.07 2.76 100.00 45.51 82.06 89.65 93.10 95.17 97.24 100.00 排列图计算表 第三十九页,共七十一页。 100 90 70 60 50 40 30 20 10 80 发 生 次 数 100 90 70 60 50 40 30 20 10 80 累 计 百 分 比 ? ? ? ? ? ? ? 发错药 打错针 烫伤 断针 注射化脓 褥疮 其他 第四十页,共七十一页。 4、排列图分析 (1)在0-80%间的因素为A类因素,也即主要因素。 (2)在80%-90%间的因素为B类因素,也即次要因素。 (3)在90%-100%间的因素为C类因素,也即一般因素。 第四十一页,共七十一页。 (八)散点图 1、定义 在坐标图上,用一系列点来表示出二个变量之间相互关系的一种工具,也称为散布图。每个点表示一个个体,横坐标和纵坐标分别表示该个体的两个变量。(如医护人员工龄与患者满意度关系)。 2、用途 验证质量问题与原因之间关系(相关性)。 3、绘图步骤(SPSS软件) 确定要研究的数据组,成对数据(X,Y)。 搜集二者的成对数据,一般不少于30对。 标明X轴与Y轴。 描点作图。 分析变量的相关程度。 4、散点图分析 第四十二页,共七十一页。 工龄 患者满意度得分 年 分 0 30 100 第四十三页,共七十一页。 正相关关系 (管理好X,就可以管理Y) 负相关关系 (管理好X,就可以管理Y) 有正相关关系倾向(找出并 管理影响Y的除X外的原因) 有负相关关系倾向(找出并 管理影响Y的除X外的原因) 无相关关系(找出并 管理影响Y的真正原因) 第四十四页,共七十一页。 (九)对策表 1、定义 对策表,是针对质量问题的主要原因而制定的质量改进计划表。 2、用途 制定质量改进计划。 3、应用 利用“5W

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档