《上海市企业标准化总监高级研修班培训大纲（试行）》.docVIP

上海市企业标准化总监高级研修班培训大纲 （试行） 一、学习目的 培养企业标准化工作的高级管理人才，通过专题研修学习，熟悉国际国内标准化发展现状和发展趋势，掌握我国标准化法律法规及相关政策，具备针对本领域和本企业标准化管理开展顶层设计和战略规划的能力，能够组织完成标准体系建设、标准化科研和标准制修订工作，具有领导其他标准化人员和其他专业技术人员开展标准化工作的领导能力。事业单位标准化工作的高级管理人才可以参照执行。 二、参加对象 拟担任或已担任标准化总监的企业管理人员。 三、学习要求 采用授课与研讨相结合的方式，以辅导讲座、专题研讨、案例分析、现场观摩实训等形式开展。 学习内容包括标准化发展政策、法律法规,企业标准化战略及标准体系建设管理,企业参与标准化活动途径，标准化文件的起草、标准实施改进,以及开展学习分享和交流互动等，共16学时。 四、课程内容 （一）课程一、标准化发展政策及有关法律法规（3学时） 1．《国家标准化发展纲要》《上海市标准化发展行动计划》等政策文件，国际、国内标准化发展环境及趋势 2．《中华人民共和国标准化法》《企业标准化管理办法》《上海市标准化条例》等相关法律法规 3．各级标准的概念、范围及法律地位 （二）课程二、企业标准化战略及标准体系建设（4学时） 1．企业标准化战略及标准体系概述 2．企业各级标准化人员和机构的设置 3．企业标准体系的概念、结构及运行 4．企业多体系融合的管理策略 5．案例 （三）课程三、企业参与标准化活动途径（3学时） 1．国际标准化组织概况及企业参与国际标准化活动途径 2．企业参与国内及地方标准化活动途径 3．“上海标准”评价要求及程序 4．案例 （四）课程四、标准化文件起草及标准实施改进（2学时） 1．标准制定程序及编写总则 2．标准化文件结构框架及核心要素编写 3．企业标准的实施和监督标准 4．企业标准化良好行为评价和企业标准领跑者工作 5．案例 （五）课程五、学习分享及互动交流（4学时） 1．标准化创新思维能力提升 2．标准化与战略管理 3．标准化与团队建设、创新管理 4．现场观摩实训（视情组织） 五、考核标准 课程结束后进行综合考核，以满分100分计，80分（含）以上为合格，考核内容由以下两部分组成： （一）学习成果展示 满分70分，由学员结合本次研修班学习内容,围绕构建实施企业标准化战略完成一份成果展示（可单独或以学习小组形式联合其他学员一起完成）。 （一）学习参与度 满分30分，按学员参与学习的主动性、积极性及课堂交流互动分享的表现等评分。